解決食材配送痛點的方法：標準化分揀中心。建立2000平米標準化潔凈配送中心，內部劃分為加工區(qū)、存儲分揀區(qū)、保鮮區(qū)、冷凍區(qū)等，結合不同蔬菜的特性，確保每一種蔬菜進倉之后的保鮮保質。食品安全規(guī)范檢測，實現(xiàn)全程可監(jiān)控可追溯。幼鮮通自建并委托第三方食品檢測單位，每一菜品留樣48小時，確保幼兒食用無虞；建立食品溯源體系，同時通過攝像頭將配送中心運營狀態(tài)同步到園方及家長手中，達到第三、四方監(jiān)督效力。

農產(chǎn)品配送模式

社區(qū)點配送模式

這種形式是在人口密集的社區(qū)開設配送點，然后由社區(qū)配送點負責配送周邊社區(qū)，這種形式的優(yōu)點是配送速度能夠大幅提高，配送點一方面能夠線下營業(yè)出售，一方面能夠作為周轉配送點。缺點是要備貨會積壓庫存。

農產(chǎn)品商戶協(xié)作模式

這種形式就類似于外賣，和周邊的蔬果店商討合作，當客戶下單后能夠立刻委托第三方蔬果店在短時間內按照客戶要求將所需農產(chǎn)品食材配送給客戶，這種形式的優(yōu)點是配送時效性強，運營成本低，缺點是質量難以把控。

具體了解一下農產(chǎn)品配送公司的運營模式：探索農產(chǎn)品配送公司，就要了解各個配送公司的運營和盈利形式，其間包括形式形式等等。而形式的定位人群和B2C定位人群也不一樣。比方說，目前國內農產(chǎn)品流轉形式：產(chǎn)地批發(fā)市場--銷地批發(fā)市場（一級批發(fā)市場）--二級批發(fā)市場--各個縣市菜市場--零售商。所謂產(chǎn)地批發(fā)市場，便是離農產(chǎn)品主產(chǎn)地大的批發(fā)市場，首要客戶包括長途販運商、中間批發(fā)商、零售商等。銷地批發(fā)市場是產(chǎn)地批發(fā)市場的下流，批發(fā)市場，農副產(chǎn)品批發(fā)市場等。二級批發(fā)市場首要是各個市級批發(fā)市場，比方淡村蔬菜批發(fā)市場。