為保證水利水電工程的施工效率和質(zhì)量，做好施工機械設備的科學管理是一項重要而艱巨的任務。施工企業(yè)應加大對機械設備管理工作的重視力度，加強對該項工作的管理力度。同時，從事施工機械設備管理的工作人員也應該強化自身的責任意識，不斷優(yōu)化機械設備管理的模式，全面提升機械設備的利用效率，節(jié)約施工成本，確保企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

如何解決水利水電工程中機械設備管理常見問題？有以下幾點建議。

    1提高水利水電工程中機械設備的管理意識

    提高水利水電工程機械設備的管理意識，主要應做好如下工作：(1)提高領導意識。水利水電工程施工單位應充分認識到機械設備的管理與施工生產(chǎn)之間的密切聯(lián)系，只有提高對機械設備的管理水平，確保機械設備的完好性、可靠性，才能為水利水電建設項目的保質(zhì)保量按期完工提供保障。(2)適當增加經(jīng)濟投入。從長遠發(fā)展角度來看，水利水電工程的施工單位應根據(jù)自身實際發(fā)展情況，適當增加對機械設備管理工作的經(jīng)濟投入，例如，先進設備的采購、先進技術的引進、專業(yè)人才的培養(yǎng)等，進而為推動機械設備的科學管理創(chuàng)造條件。(3)開展專業(yè)學習培訓。水利水電施工單位應加強對機械設備在施工過程中錯用和亂用的管理，通過學習培訓掌握設備技術特性，提高生產(chǎn)管理人員和機械設備操作人員正確使用機械設備的能力，進而有效配合機械設備管理工作正常的開展。

    2健全水利水電工程中機械設備的管理制度

    為提高機械設備管理部門的工作質(zhì)量，水利水電施工單位需健全機械設備的管理制度，按照在建項目的施工進度、質(zhì)量標準，制定相應的機械設備管理目標，對機械設備進行科學統(tǒng)一的管理。一方面，施工單位建立完善的機械設備管理機構，并對管理職責進行劃分，進而減少因人為因素造成的機械設備損壞的問題發(fā)生。例如，建立專業(yè)的機械設備管理機構，全面負責機械設備的管理工作，選擇出經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德高尚的專業(yè)人員擔任機械設備管理小組的組長，合理劃分出每個機械設備管理人員的具體工作任務和職責范圍，根據(jù)施工的實際需求，及時合理調(diào)整施工中機械設備的使用，使該機構在工作實踐中充分發(fā)揮專業(yè)管理職能。另一方面，水利水電施工單位應對機械設備管理工作按照績效考核的方式進行相應的懲罰和獎勵。在每一季度或者每一工作年度，整個單位開展一次關于機械設備的檢查和評比活動，通過抽檢抽查的形式，結合施工生產(chǎn)情況檢查機械設備的使用維護情況、機械設備的磨損度和維保達標情況等，然后根據(jù)評比結果對優(yōu)秀的單位及個人進行獎勵，對較差的進行處罰，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，這樣才能全面調(diào)動機械設備管理人員的工作熱情。

    3采用科學先進的機械設備管理方法

    為有效降低施工成本，在進行機械設備管理時，工作人員應該將工程的施工需求與機械設備功能進行結合，采用科學的管理方法進行管理。例如，采用價值工程法對機械設備進行管理。價值工程法可根據(jù)施工機械設備的功能，從工程施工實際需求出發(fā)，選擇出最適合工程建設的機械設備，進而實現(xiàn)機械設備功能的充分發(fā)揮。同時，使用價值工程法，還能夠?qū)C械設備進行功能性分析，對機械設備進行價值評價，為維修和改造提供依據(jù)；另一方面可在采購機械設備時，使用價值工程法對設備整個生命周期的成本費用實施科學的評估，以選擇出實用性強、性能好的機械設備；此外，在更新設備時，使用價值工程法可衡量機械設備的當前價值和機會成本，進而確定出最佳設備更新時機，制定出合理的更新方案等。

    4加強對機械設備的維修和保養(yǎng)工作

    加強對機械設備的維修和保養(yǎng)主要應做好以下兩方面的工作：（1）改變就地處理和游擊戰(zhàn)式的機械設備的保養(yǎng)和維護模式，為機械設備提供專門的集中維修管理場地，使機械設備維修人員有良好工作環(huán)境。如修建固定的機械設備停放、修理以及保養(yǎng)場地，對不同種類的機械設備進行分類存放，對相同問題的機械設備進行統(tǒng)一維修管理，對需要保養(yǎng)的機械設備進行統(tǒng)一化、標準化保養(yǎng)等。（2）遵守實事求是的原則，保證機械設備進行及時維修和定期保養(yǎng)，禁止為搶進度和趕工期而使機械設備“帶病工作”，或者長時間超負荷“疲勞工作”；禁止違章違規(guī)操作，全面保證機械設備的使用壽命，科學保證施工效率，減少資源的不必要浪費。

    5實現(xiàn)機械設備管理的信息化

    集團公司已經(jīng)逐步進入信息化管理時代，實現(xiàn)機械設備管理的信息化是時代發(fā)展對施工企業(yè)的必然要求，也是促進施工企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要保障。施工單位可根據(jù)自身的實際情況引進一些先進技術完成對機械設備的信息管理，如計算機技術、通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術、辦公自動化技術、專業(yè)軟件等，并根據(jù)實際需要構建出相應的設備綜合管理系統(tǒng)。機東方嘉儀推薦新型設備點巡檢管理系統(tǒng)。 由于水利水電工程的建設通常具有施工工期長的特點，面對長時間對各種不同種類機械設備的管理，需要處理大量的管理數(shù)據(jù)信息，這對于從事機械設備管理的工作人員來說，是一項復雜而艱巨的任務，因此，充分利用先進的技術手段實現(xiàn)對機械設備信息的全面信息化管理是十分必要。