紫福堂五大“中式經(jīng)典” 奢享系列以新東作為主，選材紅酸枝，木雕與紅木結(jié)合，雍榮華貴，氣勢磅礴，雕工細(xì)致，用料厚實，追求家具的藝術(shù)性和實用性，彰顯擁有者的品味和內(nèi)涵。

在這十幾年來，紅木家具的升值跑贏了通脹速度了吧？

雖然誰都無法精準(zhǔn)地預(yù)測未來，但只要中國不再發(fā)生大的動蕩、中國傳統(tǒng)文化不再像五十年前那樣被打d倒，紅木文化就會延續(xù)下去，紅木家具就會有持續(xù)的價值和市場。

哪怕不指著它能凈賺多少倍，至少能扛住通脹吧？不濟(jì)也能扛住一部分通脹吧？別的還有任何其它家具能幫你扛嗎？恐怕要不了十年就扔到廢舊市場了。

紅木家具太貴買不起？對于一個家庭來說，總是要購置家具的，買那些用幾年就要換掉扔掉的家具，不如買個經(jīng)久耐用、永不過時、尊貴雅致還能保值增值的紅木家具。

“區(qū)別在于他們開始為一些新的東西買單?！?

一、為技術(shù)買單，科技帶來價格脫t敏。在過去3年里，技術(shù)重新成為企業(yè)的核心競爭力。

二、為體驗買單，從購物空間到體驗空間。今天的年輕人如果僅以買東西為目的的話，那他們躺在床上就幾乎可以完成全部需求，線下空間已經(jīng)成為了一種生活方式的呈現(xiàn)。

三、為非標(biāo)買單，新匠人產(chǎn)品的流行?！白采馈背蔀橐环N不可容忍的“事故”，個性定制甚至快變成行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。

四、為服務(wù)買單，從硬件到解決方案。硬件的成本和規(guī)模紅利已經(jīng)用盡，全世界好的公司都開始賣解決方案。

五、為參與感買單，“四位一體”的消費者。消費者已經(jīng)不僅是消費者，更是投資人、設(shè)計者和傳播者。產(chǎn)品從冰冷的硬件，變成了一種消費者全程參與的完整體驗。

六、為設(shè)計買單，顏值即正義。商品的設(shè)計很大程度上決定了它的市場價值。顏值經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，新中式紅木家具消費成為一種審美消費。

專利保護(hù)卓有成效，紫福堂五年引y領(lǐng)紅木新古典

2013年，東陽市吉盛紅木家具有限公司（以下簡稱紫福堂紅木）定位緬甸花梨新古典路線。五年在新古典領(lǐng)域的探索與研究，紫福堂紅木在產(chǎn)品自主研發(fā)上卓有成效，并取得近百項產(chǎn)品專利證書。從市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計、打樣再到落地，每個新款都凝聚了紫福堂紅木大量的財力、物力。于浙江東陽顯東作之美，把東陽的木雕、工藝優(yōu)勢發(fā)揮淋漓盡致，紫福堂承襲傳統(tǒng)而來，又明確新古典的定位，在渠道和品牌方面逐漸形成自身的標(biāo)簽。在紫福堂紅木董事長包金太眼里，企業(yè)要做出特色化，必須堅持自主研發(fā)。

“從1到N只是復(fù)f制，而從0到1是創(chuàng)造。創(chuàng)造意味著風(fēng)險、多勞，所以不少紅木企業(yè)選擇捷徑模仿及抄c襲。而這些根本無法為行業(yè)創(chuàng)造價值，反而把市場陷入價格戰(zhàn)的怪圈。紫福堂紅木每件產(chǎn)品都經(jīng)過了大量的調(diào)研與思維的碰撞，唯有全心去解決用戶的需求，紫福堂紅木的產(chǎn)品設(shè)計才有溫度。”

紅木家具在造型設(shè)計上充滿了前人的智慧，它通過力學(xué)結(jié)構(gòu)和美學(xué)平衡，達(dá)到給人健康的舒適，而不是慵懶的隨意和絕j對的放f縱，坐于其上，人也會不自覺地端正起來，杜絕了“葛優(yōu)癱”，是現(xiàn)代家具所不能給予的。

含蓄、留白、莊重，這三種美形成了一種東陽紅木家具獨有的“高g級”感，更形成了一種獨特的審美風(fēng)格。這種對于美的認(rèn)知，歷經(jīng)長遠(yuǎn)時間，卻不曾暗淡。