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人力資源服務(wù)誠(chéng)信企業(yè) 成美人力資源咨詢

發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 09:51  

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三、社會(huì)性。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為:信仰性,傳統(tǒng)性,人群性,時(shí)代性,地域性,國(guó)別性,民族性,職業(yè)性,層級(jí)性,的文化性。社會(huì)性反映出人的立場(chǎng)觀點(diǎn)、道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式,為人力資源開(kāi)發(fā)提供了基本思想依據(jù)。

四、時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。這種不同時(shí)效的反映,也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期,主要是培養(yǎng)教育資源增存階段;青中年時(shí)期,主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期;老年時(shí)期,主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效,用必及時(shí),用逢其時(shí),過(guò)時(shí)效用不大或無(wú)效用;用必須因類而不同,因目的而不同。





      《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定:“第六十六條 [1]  勞動(dòng)合同用工是中國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?!薄扒翱钜?guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。”“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過(guò)其用工總量的一定比例,具體比例由勞動(dòng)行政部門規(guī)定?!?




       人力資源管理咨詢公司是指進(jìn)行人力資源外包服務(wù)的服務(wù)第三方公司。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容大致如有:勞務(wù)外包和派遣;代理招聘或獵頭服務(wù);代理勞動(dòng)關(guān)系管理,以及代理和業(yè)務(wù);勞動(dòng)人事檔案管理;培訓(xùn)業(yè)務(wù)與內(nèi)外部課程體系;人力資源趨勢(shì)分析與薪酬報(bào)告;其他人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)代理。

      人力資源管理咨詢有限公司的工作主要包含三個(gè)方面:

  1、人事管理,這也是當(dāng)下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位,基本就是基礎(chǔ)性的選用育留職能、以及各類檔案啊啊個(gè)稅啊之類的的流程務(wù)。

  2、戰(zhàn)略伙伴,勉強(qiáng)可以上升到“人力資源管理”的層面,在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎(chǔ)上,各模塊職能清晰且有邏輯關(guān)聯(lián),相關(guān)的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也能夠從人力資源的角度對(duì)各業(yè)務(wù)部門起到支持和影響,比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式。

  3、變革推動(dòng),真正戰(zhàn)略性的人力資源管理,能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關(guān)鍵作用。目前中國(guó)的企業(yè)里,無(wú)論民企國(guó)企外企,真正做到這個(gè)程度的,。需要補(bǔ)充的是,這三者并不是獨(dú)立的,而是邏輯遞進(jìn)的關(guān)系,人事管理是基礎(chǔ),在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。



職業(yè)介紹是一項(xiàng)社會(huì)性的事業(yè),它要為個(gè)人擇業(yè)和單位擇員服務(wù),特別是為求職者個(gè)人服務(wù)。在我國(guó),公立勞動(dòng)市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一稱職業(yè)介紹所,正是為了強(qiáng)調(diào)其服務(wù)功能。社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),雖有營(yíng)利等目的,但也不能丟掉服務(wù)的宗旨。

職業(yè)介紹主體,所面對(duì)的是具有自身特點(diǎn)和獨(dú)立擇業(yè)意識(shí)的一個(gè)個(gè)不同的人,以及具有不同用人要求的一個(gè)個(gè)不同的企事業(yè)。擇業(yè)者與用人單位選擇對(duì)方的條件,有時(shí)是不符合實(shí)際情況,不合理的。例如,某些求職者一定要到外貿(mào)、外資公司等“好單位”;不少公司招工時(shí),都要求“男1.75米、女1.65米、大學(xué)畢業(yè)”等。因此,職業(yè)介紹工作中,應(yīng)當(dāng)對(duì)擇業(yè)者和用人單位的選擇條件進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),幫助他們明智地、合理地進(jìn)行選擇。這也可以說(shuō)是職業(yè)介紹的“引導(dǎo)性”原則。在人力資源市場(chǎng)供求不平衡的情況下,通過(guò)引導(dǎo)使職業(yè)選擇趨于合理顯得更為重要。