打料房操作流程的必要

打料房操作流程的必要

其目的就是規(guī)范碎料機的安全操作，確保人員使用過程安全

適用范圍：適用于打料房碎料機的操作

碎料房職責(zé)：碎料房負責(zé)執(zhí)行此操作流程

進打料房之定要整理好著裝，正確佩戴好眼鏡，耳塞，口罩，手套，防靜電鞋等一些必要的防護措施

必須要整理好打料房的衛(wèi)生狀況，特別是處理好地面的油污，以防操作人員腳下打滑，出現(xiàn)事故。

使用機械手臂的好處

使用機械手臂的好處

1、使用機械手取制品，射出成型機可以無人看守操作。

2、實行一人一機制，配備輸送帶，一人可看1臺機，大量節(jié)省人力，減少工人工資。

3、人會疲勞，而機械手出產(chǎn)品的時間是固定的，不用休息，尤其是天熱或夜班效果更加明顯。

4、招高文化人員操作注塑機比較困難，成本增加，而普通生技人員技術(shù)性不高，責(zé)任心不強，造成生產(chǎn)和管理困難。

5、人與人相處總會產(chǎn)生矛盾，影響生產(chǎn)。使用機械手減壓少了人工，內(nèi)部不會因工作壓力太大而產(chǎn)生矛盾，提高內(nèi)部團結(jié)和公司的凝聚力。

加班成本中的隱藏浪費

 加班成本中的隱藏浪費

很多模具注塑廠家老板總認為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

1、加班的原因并不一定是因為工作任務(wù)太重，也有可能是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務(wù)確實很重，那么廠家應(yīng)該及時補充新的人員和崗位才是真正的發(fā)展和進步。

2、加班耗費更多的員工精力和體力，嚴重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來負擔(dān)的隱患，比如有的機械操作員工因為長時間加班而導(dǎo)致精神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價。

注塑加工顏色不均的影響

注塑加工顏色不均的影響

1、著色劑擴散不良，這種情況往往使?jié)部诟浇霈F(xiàn)花紋。

2、塑料或著色劑熱穩(wěn)定性差，要穩(wěn)定制件的色調(diào)，一定要嚴格固定生產(chǎn)條件，尤其是料溫、料量和生產(chǎn)周期。

3、對結(jié)晶型塑料，盡量使制件各部分的冷卻速度一致，對于壁厚差異大的制件，可用著色劑來掩蔽色差，對于壁厚較均勻的制件要固定好料溫和模溫。

4、制件的造型和澆口形式，位置對塑料充填情況有影響，使制件的某些局部產(chǎn)生色差，必要時要進行修改。

     我們在進行注塑加工時。如果能很好控制好以上四點，就可以很好控制好塑料的顏色，大大的降低出現(xiàn)色差的幾率。