企業(yè)家游學(xué)

史哲明：打動(dòng)客戶第二代出于眾所周知的原因，此次日本之行是次踏上這個(gè)國(guó)家的國(guó)土，帶來(lái)很多印象深刻的感受。在塚喜集團(tuán)，其第6代接班人塚本喜左衛(wèi)門(mén)介紹企業(yè)“三方好”經(jīng)營(yíng)理念，提倡買(mǎi)方好、賣(mài)方好、世間好。第1個(gè)是對(duì)于工作的熱情，比如PHPinstitution的職員，他們解決問(wèn)題，不會(huì)僅僅想出一種解決方案，而是會(huì)去探尋不同的可能性。而在買(mǎi)方好一條中，還要做到用產(chǎn)品把客戶的第二代也打動(dòng)。這一點(diǎn)非常令人震撼。

劉錦榮：不做，只做唯1日本是一個(gè)去過(guò)幾十次的國(guó)家，而此次的感受更加深刻。我跟幾位同學(xué)一起拜訪了一家有40多年歷史的拉面廠，他們向全日本2萬(wàn)家拉面館中的200多家供應(yīng)產(chǎn)品。

薄曦：“吃葷”的中國(guó)和“吃素”的日本日本是一個(gè)西化得非常徹底的國(guó)家。在我們建筑界，日本就涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)堪與歐美比肩的設(shè)計(jì)大師，拿了無(wú)數(shù)點(diǎn)獎(jiǎng)，取得了了不起的成就。日本是世界上兩個(gè)干凈的國(guó)家之一，另一個(gè)是芬蘭。企業(yè)家游學(xué)何紹軍：小日本并不小每當(dāng)我們說(shuō)“小小的”日本的時(shí)候，我們就已經(jīng)犯了偏見(jiàn)錯(cuò)誤。而芬蘭顯然國(guó)土更小，相對(duì)日本更容易保持干凈。中國(guó)的建筑還停留在“吃葷”的階段，我們過(guò)于看重建筑的外形，極盡耀武揚(yáng)威、霸氣外露之能事，反觀日本，則是“吃素”，他們的建筑或許外表看來(lái)平淡無(wú)奇，但功能整合齊全，空間利用合理，充滿人性關(guān)懷。這一個(gè)小小的縮影，其實(shí)代表了一個(gè)國(guó)家和民族的文明進(jìn)程。

行程雖然緊湊，但有學(xué)有玩，有鬧有笑，同學(xué)情誼也在打扮與京都的景色中，如滿目蒼翠的綠色一般，愈加濃綠蒼翠。1 1>2，我愛(ài)這樣的“同學(xué)游”。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，他們遵循的做人做事的原則，給我留下了深刻的印象。周祖煜：老師是教書(shū)的，沒(méi)想到安排“游學(xué)”也很厲害！雖然是首ci日本游學(xué)，但老師們組織得非常好，各個(gè)流程銜接，企業(yè)安排，讓學(xué)生們?cè)谕貙拠?guó)際化視野的同時(shí)，更感受到一個(gè)國(guó)家和民族的魅力。

整個(gè)游學(xué)的人員配置也很好，老師們對(duì)日本情況很熟悉，比導(dǎo)游還要專業(yè)，讓人感受到堪比設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目的細(xì)致和用心。欣賞日本的美景，享受當(dāng)?shù)氐拿朗常H手制作獨(dú)特的備前燒，聆聽(tīng)企業(yè)主的分享，感受異域的魅力，收獲心靈的成長(zhǎng)。企業(yè)游學(xué)既不是單純的旅游也不是純粹的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，它的內(nèi)容貫穿了企業(yè)培訓(xùn)和參觀游覽，介于游與學(xué)之間，同時(shí)又融合了學(xué)與游的內(nèi)容。這樣有趣又有料的活動(dòng)，怎么能讓人拒絕呢？