“薪酬、股權(quán)、績效、積分”四維管理系統(tǒng)

在一個圖文打印標(biāo)書企業(yè)中，我們?yōu)槭裁匆劰芾?，無外乎就是要通過管理讓人在崗位上產(chǎn)生價值，簡單講，就是要讓人能夠在崗位上做事，做正確的事。但誠如很多圖文打印標(biāo)書企業(yè)不注意管理的常道，因此忽略了對工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等管理原點方面務(wù)實的思考，導(dǎo)致在此方面沒有任何描述性成果，或表達不清楚。課上，牛云老師利用“薪酬、股權(quán)、績效、積分”四維管理系統(tǒng)，通過虛擬股權(quán)激勵、工資薪酬規(guī)劃、崗位價值薪酬規(guī)劃、績效考核系統(tǒng)、員工晉升考評、附加積分激勵等組成的一套“印聯(lián)多維數(shù)碼打印標(biāo)書管理系統(tǒng)”，從根本上解決阻礙圖文打印標(biāo)書企業(yè)健康發(fā)展的管理難題。打印標(biāo)書

很多小型的圖文打印標(biāo)書公司老板認(rèn)為社會大的趨勢和自己沒有什么關(guān)系，社會趨勢嘛，可能需要至少幾十年的時間慢慢演變，那個時候，自己可能已經(jīng)可以退休了。也有很多人認(rèn)為社會趨勢對于個體圖文影響不大，反正別人怎么做了，我們到時候跟著怎么做就好了。什么大數(shù)據(jù)、云計算，太虛、太遠。打印標(biāo)書

98年的時候李想踏入互聯(lián)網(wǎng)掙得第1桶金，隨后互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)生。05年的時候第1批淘寶客進駐淘寶，可能投入幾千塊錢zui后盈利盆滿缽滿。而現(xiàn)在投入幾百萬去做淘寶店，幾個月內(nèi)賠光的比比皆是。運氣實際上只愿意鐘愛站在風(fēng)口上的人。打印標(biāo)書

圖文快印店管理層經(jīng)常抱怨企業(yè)團隊凝聚力不夠，員工對企業(yè)的歸屬感不足，員工責(zé)任心不強等。其實都是因為這些企業(yè)存在著信任危機。一家管理不善的企業(yè)必然會出現(xiàn)各種各樣的問題，而正是這些問題導(dǎo)致了員工們對企業(yè)缺乏了信任感，認(rèn)為自己在這家公司做不長久，或者直接認(rèn)為這家公司都做不長久。

對公司有信心，對企業(yè)有信心才能增強員工的歸屬感，增強團隊中的凝聚力。那些天天叫嚷著歸屬感不強，凝聚力不夠的企業(yè)老板們，是否應(yīng)該好好考慮是不是管理出了問題?