世界上創(chuàng)新型公司案例

本課程通過研究世界上的創(chuàng)新型公司的案例，提煉出"效益型"創(chuàng)新模型，把創(chuàng)新過程分解成"立項"、"研發(fā)"、"推廣"三大過程，幫助學員建立有效創(chuàng)新的理念：

立項階段：引導學員在組織創(chuàng)新過程中養(yǎng)成"分析趨勢"的習慣，以發(fā)現創(chuàng)新機會；養(yǎng)成"闡述意義"的意識，以營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成"確定目標、形成考核"的習慣，以確保方向準確不偏離，從而從整體上確保組織在創(chuàng)新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創(chuàng)新風險；

項目簡介:這是一一個競爭與合作并存的項目。要求兩隊利用提供的木板和繩子,根據規(guī)定在短的時間,各自到達對方的起點線。培養(yǎng)團隊決策能力,體會合作與競爭的過程和要素,強化雙贏意識和競爭觀念;增加團隊的協(xié)調指揮能力;了解局部利益與整體利益、短期利益和長期利益之間的關系;認識與建立核心競爭力。

人數與時間

每組12人為宜;

項目講解與學員提問時間: 10分鐘; 項目執(zhí)行時間: 40~50分鐘;

回顧總結時間: 30分鐘

總時間90分鐘。

創(chuàng)意團建就是區(qū)別于現在拓展訓練的一種新型團建方式，用創(chuàng)意的思路結合藝術與團建的目的，模擬工作中的實際流程來培養(yǎng)團隊的一些工作意識，同時發(fā)現一些團隊在配合中的問題，讓團隊的個體和整體都得到更好的發(fā)展和基礎。創(chuàng)意團建的好處：

活動時長可控，不用占用很大塊的時間，特別是休息時間

活動新穎趣味，每次都有新感覺

個體的潛能得到發(fā)揮，

團體的配合得到磨合，

活動費用合理,ROI高。

工作混雜百味 團建需要創(chuàng)意

創(chuàng)意團建不是簡單的拓展訓練，創(chuàng)意團建在產品的每個環(huán)節(jié)都會考慮到以上這些，在拓展培訓老師引導下，在團建活動中讓參與者對自己和別人進一步的認識，或對辦公室和生活中的有效溝通有更好的認知，或對工作的態(tài)度的進一步轉變，或對團隊協(xié)作有具象化的理解等等，通過創(chuàng)意團建回歸到團隊建設本來應有的目的和需求，幫助團隊發(fā)現存在的團隊問題啟發(fā)團隊日后更好的運作和達成目標。更進一步對員工的個人成長和對以后的工作的一個效率也好，潛能也好，都會有非常大的幫助的。簡單地說，吃飯游玩解決的是玩，而創(chuàng)意團建是解決的團隊如何建設。