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專業(yè)臨期商品盤點熱線服務(wù)至上“本信息長期有效”

發(fā)布時間:2020-12-11 09:28  

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廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)臨期商品盤點熱線

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倉庫盤點是為了什么呢?有些材料說了一大通,整得挺復(fù)雜的,其實特別簡單和單純。倉庫盤點的目的就是為了確認(rèn)倉庫實際的庫存,并依實際庫存調(diào)整倉庫賬目使賬實相符。也就是說,倉庫盤點的結(jié)果就是經(jīng)確認(rèn)后的實際庫存。在倉庫管理中,我們盤點結(jié)果出來后,我們在確認(rèn)倉庫的實際庫存后,會帶出倉庫管理關(guān)鍵核心的指標(biāo),庫存準(zhǔn)確率(或賬實相符率)。

[盤點庫存總丟貨,怎么辦?]

針對盤點出現(xiàn)貨品多與少的問題,你從這幾個方面去檢查一下,應(yīng)該會找到一定的規(guī)律:

1、產(chǎn)品是否在交付給顧客時出現(xiàn)錯誤,尤其是新員工(剛上崗)參與銷售時很容易出現(xiàn)這一錯誤;2、貨品陳列時,價簽與貨品是否對應(yīng);3、產(chǎn)品是不是多點陳列,員工盤點時容易出現(xiàn)漏盤或重復(fù)盤;5、盤點期間庫房產(chǎn)品如果繼續(xù)出庫,容易造成盤點數(shù)量錯誤;





庫存準(zhǔn)確率難道不是要求100%嗎,為什么還允許有差錯呢?我的回答是,庫存準(zhǔn)確率可以追求100%,但不要要求100%,或者,至少,不要要求所有的都100%。為什么呢?原因很簡單,要求越高,達(dá)到要求的成本就越高,并且,到了一定的程度,要求提高一點點,成本則需要呈指數(shù)級增加,這時,我們必須考慮成本,考慮得失率,考慮性價比。

盤點計劃制定:首先是盤點計劃的制定,先制定相應(yīng)的預(yù)約日期,讓相關(guān)工作人員有所準(zhǔn)備。接著就是根據(jù)貨主、所屬的庫位、貨架、貨物類別、貨物編號、品名或批次號進(jìn)行不同方式的組合。比如我會選擇A類貨主名下的C貨物在A00221這個批次的貨物進(jìn)行盤點,點擊搜索后,系統(tǒng)會給出相應(yīng)的貨物以及相應(yīng)在倉庫中的物理位置。





別太把倉庫盤點平賬當(dāng)成什么了不起的成就,筆者跑過幾百個倉庫,見識過太多的花樣手段,后都能給你整出來表面光潔無痕,說個的道理,銀行里的監(jiān)督手段夠嚴(yán)格細(xì)致吧,還不是照樣有人能把錢搞走,還能把賬做平,還能持續(xù)幾年都查不出來。想在幾百平方上千平方的倉庫里搞點手腳,方法實在是太多了。

經(jīng)售出但未運離本企業(yè)的貨物(如客戶已交款并開出提貨單,但尚未取走的商品),不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點;

4、已運離本企業(yè)但尚未售出的貨物(如委托代銷或發(fā)去參展的產(chǎn)品)仍屬本企業(yè)存貨,應(yīng)予盤點;

5、已經(jīng)購買但尚未運抵本企業(yè)的貨物(如各種在途原材料或商品),均屬本企業(yè)存貨,應(yīng)予盤點;

6、未購買但貨物已放在本企業(yè)的如代銷產(chǎn)品,不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點。





不僅僅是在盤點的時候,就是在平時,也得要倉庫員工保持對貨物狀態(tài)的監(jiān)控,哪些貨物包裝受損、哪些貨物長期滯銷、哪些貨物多次被退貨,這些影響到貨物價值的影響要及時的上報。庫存貨物一旦失去了價值,數(shù)字就是盤點的再準(zhǔn)確,又有什么用?

現(xiàn)在的第三方盤點公司就是利用專業(yè)化的盤點軟件及硬件系統(tǒng),根據(jù)客戶需求,定期或不定期地對庫存產(chǎn)品進(jìn)行全部或部分的清點,確實掌握該期間內(nèi)的庫存情況,為決策和管理提供真實可信數(shù)據(jù)的服務(wù)。第三方盤點的好處是實現(xiàn)客觀、公正的盤點;大幅削減盤點的成本;