我覺得年會對企業(yè)非常重要

我覺得年會對企業(yè)非常重要，是能夠強化企業(yè)文化的重要活動。年會必須要有主題，通過表彰團隊和先進個人，達到凝聚人心、刺激員工努力奮斗的目的。年會要有很強的儀式感，重在氛圍的塑造，不要把它開成一個工作總結(jié)大會。年會要開心、快樂、刺激、感動、凝聚人心。

年會是一個企業(yè)一年一度的盛典，所以要組建一個強有力的年會籌備小組，做適當?shù)姆止?。企業(yè)的行政副總要直接作為責任人，籌備小組相關(guān)人員作適當?shù)姆止?，比如會?wù)組負責人、后勤組負責人、節(jié)目組負責人，年會主持、簽到、頒獎禮儀等責任到人。

年會主題一定要和企業(yè)老板進行充分的溝通

有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業(yè)老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業(yè)的戰(zhàn)略中心思想緊扣。比如為了強調(diào)提升客戶服務(wù)和增加員工歸屬感，就可以確立“客戶價值，同仁榮耀”的主題?！翱蛻魞r值，同仁榮耀”就是企業(yè)新一年的戰(zhàn)略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶，那就要確立感恩、合作共贏、共創(chuàng)未來的一些主題。主題確定了，那么流程設(shè)計才有了依據(jù)。特別是節(jié)目組負責人征集節(jié)目的時候，要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設(shè)計，接地氣。年會總負責人要親自和主持人協(xié)調(diào)整個流程設(shè)計，形成書面方案和主持串詞。

年會要明確主題和目的不同的企業(yè)

年會要明確主題和目的不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務(wù)型企業(yè)則多以娛樂性質(zhì)的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結(jié)全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。