工業(yè)項目招商引資可行性研究報告

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告的內(nèi)容 1）工業(yè)項目合作方式的安排。工業(yè)項目的單位屬于何種類型的企業(yè)，其方式為合資或合作，同時要重點說明是屬于工業(yè)園區(qū)還是開發(fā)區(qū)。 2）工業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)安排。首先，應(yīng)介紹工業(yè)項目所屬行業(yè)的市場狀況、發(fā)展趨勢等，具體包括整個行業(yè)的歷史發(fā)展情況和發(fā)展前景、市場規(guī)模及未來的發(fā)展趨勢方向、同業(yè)競爭者目前的發(fā)展情況以及產(chǎn)品情況等；其次，著重應(yīng)當介紹工業(yè)項目的相關(guān)產(chǎn)品，如特性、成本、售價和市場前景等。 3）工業(yè)項目的上下游情況。具體是對整個工業(yè)項目上游供應(yīng)商以及下游采購商的情況進行介紹分析。 4）工業(yè)項目選址以及選址依據(jù)。具體介紹工業(yè)項目所在園區(qū)或開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢。 5）工藝流程和技術(shù)設(shè)備的介紹。具體包括產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)特點以及設(shè)備的相關(guān)情況。 6）工業(yè)項目的風險控制分析。具體需要說明并分析工業(yè)項目推進過程中可能會面臨的相關(guān)風險，例如技術(shù)風險、政策風險、法律風險和生產(chǎn)經(jīng)營風險等風險情況，針對可能的風險情況提前擬定相應(yīng)的防范性措施。

招商引資項目謀劃要有依據(jù)

項目謀劃要有依據(jù)。 招商引資項目首要依據(jù)是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，其次是要符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能充分發(fā)揮本地資源的優(yōu)勢，比如區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、物產(chǎn)優(yōu)勢等；能夠增加當?shù)卣斦杖牒徒鉀Q就業(yè)問題；更要注意對當?shù)丨h(huán)境的保護。要做到明確招商引資的重點領(lǐng)域，明確招商引資重點地區(qū)，明確招商引資的重點載體。

要搞明白招商引資項目包裝的目的是什么。 包裝項目不是胡編亂造項目，是為了更好的招商引資，這就要求必須掌握項目的基本情況，如項目內(nèi)容、項目單位、合作方式、投資總額、建設(shè)規(guī)模市場前景以及經(jīng)濟效益分析等。項目的包裝不僅僅是簡單的編寫和制作過程，更包含了大量的、專業(yè)性的、需要一定的人力、財力投入的調(diào)研工作和前期推進工作。還要明確有什么樣的招商條件，土地是否有指標，容積率是多少，投資強度是多少，水電等基本設(shè)施夠不夠用。后是要落實招商任務(wù)工作目標。