客戶被什么吸引？人氣和拒絕

來(lái)自第4組的梁總在東北有一條1.8公里的室內(nèi)商業(yè)步行街，街道寬度有6米，他給自己找到的破點(diǎn)是“省錢(qián)”和“新鮮感”。

省錢(qián)：租金免費(fèi)、裝修免費(fèi)，商戶直接入駐。

新鮮感：打造東北網(wǎng)紅街，把自己的商業(yè)街做成網(wǎng)紅取景基地，甚至還希望延伸出免費(fèi)的網(wǎng)紅培訓(xùn)服務(wù)。

袁國(guó)順老師首先對(duì)他的思路表示了肯定，但同時(shí)提醒他首先必須要解決街道太寬的問(wèn)題，在人數(shù)相同的情況下，街道寬的地方會(huì)顯得相對(duì)冷清，就無(wú)法形成一定的影響和效應(yīng)。

袁國(guó)順老師提出“以演出思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)”，做好企業(yè)總導(dǎo)演

壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)武漢站的第三天，袁國(guó)順老師在咨詢會(huì)上提出了以演出思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念——自己為導(dǎo)演，企業(yè)為舞臺(tái)，客戶為演員，商品為道具，并結(jié)合三大系統(tǒng)和種子理論將現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員的思維帶到了更高的層面。

袁國(guó)順老師提出“以演出思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)”，做好企業(yè)總導(dǎo)演

向外輸出價(jià)值，在分享傳播中成長(zhǎng)

上午開(kāi)場(chǎng)前，會(huì)員正在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，突然會(huì)場(chǎng)內(nèi)響起一陣掌聲，原來(lái)是33組的義工趙迎訪女士在給大家做增值分享，慢慢的越來(lái)越多的會(huì)員圍了上去，短短十分鐘時(shí)間，掌聲響起了三四次。

這是趙女士第五次在壹玖的大型咨詢會(huì)上做義工，當(dāng)然，也在平時(shí)的小型咨詢會(huì)上做過(guò)不少次。作為社群營(yíng)銷教練的她與現(xiàn)場(chǎng)一位做行業(yè)的會(huì)員聊天時(shí)，了解到這位會(huì)員的一些困惑，于是便主動(dòng)為這位會(huì)員分析問(wèn)題，給他出招教他如何聚勢(shì)聚人，留住客戶。

很多人自己學(xué)會(huì)了知識(shí)，不愿意分享給別人，而在壹玖內(nèi)，卻到處都是傳播者。因?yàn)橐季良胰藞?jiān)信，向外輸出價(jià)值也是在為自己創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)身邊的人在你的影響下越來(lái)越時(shí)，你所在圈子的力量才會(huì)更強(qiáng)大。