項目的運營管理團隊，通過參與制定項目的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，就能夠給項目帶來一定的增值，這一部分的增值內(nèi)容也是通過提升項目的管理水平，并且規(guī)范項目的治理結(jié)構(gòu)來獲得的

如果項目的運營管理能談對，能夠制定出準確的投資項目拓展策略，進一步的提升該項目生產(chǎn)產(chǎn)品的市場營銷水平，那么對于項目的增值計劃來說也是非常有幫助的。

應該清醒的認識到大多數(shù)人并沒有專業(yè)的投資水平，因此應盡量使用盈余財富進行投資，避免使用杠桿等可能對自身較大沖擊的方式，先看風險，再看收益?？梢圆扇《鄻踊x擇、風險分散、風險轉(zhuǎn)移等方法降低和規(guī)避風險。并設(shè)置風險警戒線和應急措施，一但觸及警戒線及時啟動應急措施，以避免損失進一步擴大。重大項目穩(wěn)定風險等級，分為三級：高的風險：大部分人對項目有意見、反應特別強烈，可能引發(fā)大規(guī)模群體性的事件。中的風險：部分人對項目有意見、反應強烈，可能引發(fā)矛盾沖突。低的風險：多數(shù)人理解支持但少部分人對項目有意見，通過有效工作可防范和化解矛盾。價值投資，良好的投資項目應該能提供長期且相對穩(wěn)定的收益，任何基于對短期未來發(fā)展預測的投資活動都是投機行為，會帶來較大的風險。

一個好的項目風險評估策略，應當包括下列所示的內(nèi)容：確定項目風險評估的范圍和目的。確定項目風險評估的范圍也就是指指i定具體的評估對象和評估項目，風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的，只有指i定了評估對象中評估項目的風險評估目的，才知道需要什么樣的評估任務(wù)來達到這個目的，項目未來收益綜合論證報告價格，也就圈定了具體的評估范圍。也只有確定了風險評估的范圍和目的，我們的風險評估才能有的放矢地進行。