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發(fā)布時(shí)間:2018-07-24 14:59  
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新零售風(fēng)聲已起,萌貝樹(shù)母嬰生活館如何布局?
如果說(shuō)2017年是新零售發(fā)展的元年,是討論爭(zhēng)議的一年,那么,2018年就是萌貝樹(shù)母嬰生活館踐行之年,這一年的零售業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,從線上線下的相互割裂到全面融合。萌貝樹(shù)母嬰生活館緊跟時(shí)代潮流全面布局。
萌貝樹(shù)母嬰生活館,縱觀母嬰行業(yè),母嬰線下零售產(chǎn)業(yè)全面升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)線下長(zhǎng)驅(qū)直入,投資、并購(gòu)不斷;母嬰電商、社區(qū)等開(kāi)始發(fā)力線下打造生態(tài)閉環(huán);母嬰品牌不斷探索渠道下沉,同時(shí)轉(zhuǎn)型服務(wù)商抱團(tuán)取暖;終端零售通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈改造,提升購(gòu)物體驗(yàn)、效率、坪效、勞效等,重新調(diào)整門(mén)店經(jīng)營(yíng)策略。
萌貝樹(shù)母嬰生活館,“新零售”引領(lǐng)家庭消費(fèi)升級(jí),“二孩”時(shí)代母嬰市場(chǎng)潛力巨大,由剛性需求支撐的母嬰市場(chǎng)不斷引來(lái)資本的競(jìng)相追逐。近年來(lái),萌貝樹(shù)母嬰生活館積極“掃貨”,目前已與國(guó)際知名各大品牌達(dá)成合作。隨著品牌效應(yīng)的日漸崛起, 萌貝樹(shù)不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,以服務(wù)越來(lái)越多的高端媽媽人群,萌貝樹(shù)先后成立了昆斯墩(北京)品牌管理有限公司、昆斯墩(北京)品牌管理有限公司海淀翠微路分公司、昆斯墩(北京)品牌管理有限公司朝陽(yáng)分公司、昆斯墩(北京)品牌管理有限公司上海長(zhǎng)寧第一分公司4家公司,在全國(guó)擁有幾百個(gè)母嬰維護(hù)中心,近距離服務(wù)各區(qū)域高端媽媽人群。
http://www.mengwa168.com/newslist_1.html(萌貝樹(shù)母嬰生活館)
同時(shí),萌貝樹(shù)母嬰生活館不斷擴(kuò)展供應(yīng)鏈規(guī)模,先后在北京建立50000平米、在成都建立20000平米智能化庫(kù)房和分揀中心,而后又在武漢、廣州、江蘇、上海,分別建立智能化分揀中心,方便了各區(qū)域門(mén)店及消費(fèi)者,擁有年過(guò)億的產(chǎn)品吞吐量。
萌貝樹(shù)母嬰生活館如何布局,母嬰、新零售當(dāng)這些關(guān)鍵詞放在一起是怎樣一個(gè)排列組合?2018年5月,董事會(huì)決定開(kāi)放萌貝樹(shù)加盟連鎖及品牌授權(quán),允許中小投資者加盟,共塑萌貝樹(shù)新零售體系。未來(lái),萌貝樹(shù)致力于成長(zhǎng)為中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)第一品牌,將會(huì)更注重完善產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化組織架構(gòu)和服務(wù)體系,結(jié)合全網(wǎng)全渠道的流量分發(fā),加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳,形成“一站式”服務(wù)的高端母嬰管理品牌。讓高端媽媽人群實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)育寶寶,享有專(zhuān)家顧問(wèn)式的養(yǎng)育指導(dǎo)。萌貝樹(shù)預(yù)計(jì)在5年之內(nèi),要在全國(guó)開(kāi)設(shè)5000家直營(yíng)店及加盟店,10年之內(nèi),要開(kāi)設(shè)上萬(wàn)家加盟店,真正成為一家中國(guó)孕嬰童行業(yè)倍受尊重的領(lǐng)導(dǎo)者。