推行計劃一般包括以下內容：體系診斷（現(xiàn)狀調查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、內稽會議、管理審查會議、補審（關于內部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。BCMS采用PDCA的過程方法，通過對風險的識別、分析和預警來幫助組織規(guī)避潛在事件的發(fā)生，并且制定完備的“業(yè)務連續(xù)性計劃“，有效的應對中斷發(fā)生后的快速恢復，保持核心功能正常運行，將損失和恢復成本降低。

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代都可。

ISO22000不同于HACCP的特點

1、標準適用范圍更廣

2、強調了溝通的作用溝通是食品安全管理體系的重要原則

3、體現(xiàn)了對遵守食品法律法規(guī)的要求

4、提出了前提方案、操作性前提方案和HACCP計劃的重要性

5、強調了“確認”和“驗證”的重要性

6、增加了“應急準備和響應”規(guī)定

7、建立可追溯性系統(tǒng)和對不安全產品實施撤回機制

GB/T31950 認證的意義

1、防范企業(yè)信用風險，通過認證公司治理水平，提升信用風險防范能力；

2、提升企業(yè)品牌資質，通過認證獲得誠信管理體系認證證書，證實企業(yè)的誠信管理符合國家標準，有助于提升企業(yè)整體品牌；

3、展示企業(yè)誠信形象，可在企業(yè)產品外包裝、產品說明書、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)網(wǎng)站、媒體廣告、個人名片等載體宣傳認證結果，展示企業(yè)誠信形象；

4、展現(xiàn)企業(yè)綜合實力，企業(yè)在政府采購、公共資源交易、招標、市場招商、賒銷采購等活動中，是企業(yè)信譽、核心競爭力、綜合實力的證明。