運(yùn)動(dòng)鞋服加盟費(fèi)高性?xún)r(jià)比的選擇「多圖」

發(fā)布時(shí)間：2021-01-10 13:48

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運(yùn)動(dòng)品牌折扣店成創(chuàng)業(yè)追逐對(duì)象，耐克阿迪惠及消費(fèi)者

耐克阿迪達(dá)斯折扣店就是這樣的一個(gè)項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引進(jìn)品牌折扣店模式已經(jīng)快有十年了，然而很多曾經(jīng)鞋服行業(yè)的投資者還處于觀望狀態(tài)，即使在經(jīng)濟(jì)不景氣與電商雙重影響下，也保持著較好的利潤(rùn)收入，這不僅靠的是經(jīng)營(yíng)能力，也是個(gè)人對(duì)商機(jī)的把握與眼光。

品牌影響力是耐克阿迪達(dá)斯折扣店受到加盟者歡迎的主要原因，因?yàn)槿魏伍_(kāi)店項(xiàng)目，客源獲取問(wèn)題都是重中之重，沒(méi)有客源就沒(méi)有生意可做，而耐克阿迪本身就自帶流量屬性，品牌認(rèn)知度相當(dāng)高，特別是在年輕的消費(fèi)群體當(dāng)中廣受歡迎，一些耐克阿迪品

牌的鐵粉們?cè)诰€上建立社區(qū)，大家在一起討論著潮流文化的東西，以及耐克阿迪產(chǎn)品，設(shè)計(jì)和技術(shù)，讓消費(fèi)者自愿花時(shí)間去交品心得，這是多么成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)啊。

國(guó)際體育賽事，例如NBA和歐洲聯(lián)賽也是耐克阿迪品牌向全球消費(fèi)者輸出品牌價(jià)值的關(guān)鍵渠道，每年在廣告投入上就高達(dá)數(shù)億美元，但從結(jié)果來(lái)看，這種營(yíng)銷(xiāo)策略是非常成功的，年輕人受到體育精神的影響，從而增加對(duì)運(yùn)動(dòng)商品的消費(fèi)，而耐克阿迪達(dá)斯作為品牌定位，再加上過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)，自然是受益者。再來(lái)看一看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一二線城市是各大品

牌的必爭(zhēng)之地，作為普通小資本創(chuàng)業(yè)者基本已經(jīng)沒(méi)有了生存空間，于是聰明的投資者懂得避開(kāi)大城市，到三四五線城市去找適合自己的發(fā)展空間，但幸運(yùn)的是，耐克阿迪達(dá)斯品牌給了投資者這樣的機(jī)會(huì)，但不是專(zhuān)賣(mài)店形式切入小城市，而是以折扣店模式向前推動(dòng)與發(fā)展，因?yàn)檎劭鄣昴Ｊ皆谛〕鞘杏懈蟮拈_(kāi)店優(yōu)勢(shì)，首先來(lái)說(shuō)，就是商品售價(jià)優(yōu)勢(shì)。其次就是開(kāi)店成本優(yōu)勢(shì)。

阿迪耐克實(shí)體折扣店需要多少費(fèi)用

1，房租成本。

進(jìn)商場(chǎng)還是選擇門(mén)店，這是很多經(jīng)營(yíng)者糾結(jié)的問(wèn)題。因?yàn)楦饔欣祝煌募用苏哂胁煌钠?，而且也?huì)考慮成本投入問(wèn)題，因?yàn)閮煞N店鋪形式的租金是有所不同的，至于哪種形式開(kāi)店好，還要看具體客流量，這是主要考量因素。

2，裝修成本。

如果有裝修經(jīng)驗(yàn)的人們可以自行搞定門(mén)店裝修，如果有認(rèn)識(shí)的裝修團(tuán)隊(duì)會(huì)節(jié)省一部分裝修成本?？偛康膱?bào)價(jià)一般也不會(huì)很多，而且模特，貨架等都會(huì)給予較低折扣。因?yàn)槎际情L(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，所以總部能爭(zhēng)取到更加優(yōu)惠的價(jià)格，如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)加盟者還是可以考慮總部給出的開(kāi)店裝修方案。

3，貨品采購(gòu)。

貨品采購(gòu)成本計(jì)算與門(mén)店大小有關(guān)，這是非常合理的采購(gòu)策略，無(wú)論如何都要把店鋪滿，否則會(huì)影響門(mén)店整體經(jīng)營(yíng)效果的。很多加盟者希望少拿一些貨試一下市場(chǎng)，但有沒(méi)有想過(guò)，這在消費(fèi)者那里會(huì)產(chǎn)生多少影響？這不是正確的首批貨品采購(gòu)策略。

4，日常開(kāi)支預(yù)算。

有一點(diǎn)請(qǐng)大家注意，日常開(kāi)支預(yù)算用于門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的一切支出。一般新店加盟需要一段時(shí)間才會(huì)有業(yè)績(jī)，回本周期與經(jīng)營(yíng)者的投入有關(guān)，為了新店能夠快速被周邊消費(fèi)者知道，可能會(huì)印制一些畫(huà)冊(cè)或廣告?zhèn)鲉?，甚至?xí)谥苓吅线m的位置投放廣告，這些都是成本支出預(yù)算。而且稍大一些的門(mén)店還會(huì)招聘一些導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng)，這也是一筆不小的支出預(yù)算。因此，這些預(yù)算對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō)都是比較重要的，但具體預(yù)留多少是基于門(mén)店大小和經(jīng)營(yíng)狀況等因素決定。其實(shí)很多人都知道耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟的常規(guī)開(kāi)店成本分為基礎(chǔ)的三個(gè)部分，店鋪?zhàn)饨?，裝修道具，貨品采購(gòu)。而這些成本的預(yù)算還要基于經(jīng)營(yíng)者所在的開(kāi)店城市以及門(mén)店面積大小，不同的加盟者在裝修設(shè)計(jì)上的投入也有所不同。

耐克阿迪折扣店加盟項(xiàng)目在鞋服市場(chǎng)為什么有競(jìng)爭(zhēng)力？

耐克阿迪達(dá)斯品牌統(tǒng)治了運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)多年，這是眾所周知的事情，而現(xiàn)在的無(wú)論是各個(gè)年齡段的人都喜歡穿運(yùn)動(dòng)品牌，而這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大，因?yàn)樾律贻p人即將成為未來(lái)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品牌的主力軍，再加上受疫情影響，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康的重要性，會(huì)增加戶外運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，從而會(huì)有更多的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)需求被。

當(dāng)然了，從市場(chǎng)和品牌發(fā)展的角度看，以耐克阿迪達(dá)斯為主的運(yùn)動(dòng)品牌折扣店未來(lái)發(fā)展空間會(huì)更大，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯折扣店項(xiàng)目的開(kāi)店優(yōu)勢(shì)還不僅于此，我們來(lái)列舉幾條分析一下，供投資者參考。

1. 加盟政策簡(jiǎn)約化。

耐克阿迪折扣店加盟的主要內(nèi)容就是貨品采購(gòu)和資質(zhì)授權(quán)兩項(xiàng)，貨源低折扣拿貨，以及全套的資質(zhì)保證加盟者合理合法經(jīng)營(yíng)，有了這兩項(xiàng)內(nèi)容就等于加盟者與品牌分銷(xiāo)商達(dá)成合作，沒(méi)有任何其他的繁瑣加盟程序。裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備道具等開(kāi)店相關(guān)內(nèi)容，加盟者可以選擇自己做，也可以選擇公司總部的服務(wù)，加盟者保留選擇的權(quán)利。

2. 品牌商品品質(zhì)保障

選擇加盟項(xiàng)目一定要選擇有一定影響力的品牌，這一點(diǎn)很重要，品牌效應(yīng)是不容忽略的。

3. 三四五線城市發(fā)展空間更大。

現(xiàn)在大城市已經(jīng)沒(méi)有品牌折扣店的發(fā)展空間了，因?yàn)楦鞔笃放贫荚谝欢€城市展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者想都不要想了，避開(kāi)一二線城市，到三四五六線城市去發(fā)展，那里才是品牌折扣店的主要市場(chǎng)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)成本還是生活成本都在投資者的可控范圍之內(nèi)。

4. 品牌影響力帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

耐克阿迪面對(duì)的是運(yùn)動(dòng)，休閑市場(chǎng)，而且隨著人們?cè)絹?lái)越重視自身健康，因此市場(chǎng)需求也是始終存在。年輕人愛(ài)運(yùn)動(dòng)愛(ài)時(shí)尚，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)人士，還是年輕的學(xué)生群體，都喜歡選購(gòu)運(yùn)動(dòng)品牌服飾。