臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地要求與大小 斯諾克臺(tái)球桌面尺寸：３８２０×２０３５×８５０（長(zhǎng)×寬×高） 美式落袋臺(tái)球桌面尺寸：２８１０×１５３０×８５０ 花式九球臺(tái)球桌面尺寸：２８５０×１５８０×８５０ 擺放球桌時(shí)外框四周一般留出１.５米的打球區(qū)域。 臺(tái)球場(chǎng)地的燈光照明 臺(tái)球的照明燈應(yīng)裝在較大的燈罩中，這樣可以避免燈光散射，特別是可以避免燈光刺眼。 有燈罩的燈光可以均勻的照射在臺(tái)球上，襯著綠色的臺(tái)面上顯得很柔和，不會(huì)刺眼，不影響 擊球時(shí)瞄準(zhǔn)。燈罩易吊在球臺(tái)上方８０ｃｍ處，一張臺(tái)球需要３００ｗ的燈光。

一、亞洲 二、歐洲 三、北美地區(qū) 四、其它主要區(qū)域 第三節(jié) 2016 年全球主要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)市場(chǎng)深度局勢(shì)分析 一、美國(guó) 二、日本 三、韓國(guó) 四、其他國(guó)家 第四節(jié) 2017-2022 年全球標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)解析 第二章 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析（PEST 分析法） 2016 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 GDP 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù) CPI、PPI 三、全國(guó)居民收入情況 四、恩格爾系數(shù) 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 六、固定資產(chǎn)投資情況 七、財(cái)政收支狀況 八、中國(guó)匯率調(diào)整 九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第五章 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道及盈利模式調(diào)研 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道特征分析 第二節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)銷模式研究 一、緊密銷售渠道 二、主體銷售渠道 三、松散型銷售渠道 四、輔助型銷售渠道 第三節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道管理基本要素分析 一、渠道成員組成及其作用 二、渠道結(jié)構(gòu)類型及其特點(diǎn) 第四節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷售渠道控制五力模型研究 一、報(bào)酬力 二、強(qiáng)制力 三、合法 四、專業(yè)知識(shí)力 五、參照力

第四節(jié)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)基本情況 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 三、企業(yè)盈利能力分析 四、企業(yè)償債能力分析 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第十一章 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)研究 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的機(jī)遇 第二節(jié) 2017 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷面臨問(wèn)題 一、政策問(wèn)題 二、進(jìn)出口影響問(wèn)題 三、替代品影響問(wèn)題 四、產(chǎn)供銷銜接影響問(wèn)題