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發(fā)布時間:2020-12-11 08:21  
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2019年年會創(chuàng)意節(jié)目類型,必須要有這幾樣!
話劇
話劇類的節(jié)目需要創(chuàng)意,所以節(jié)目策劃時可以聯(lián)合當年的網(wǎng)絡熱點話題,還可以到歷年春節(jié)i晚會找節(jié)目靈感。
樂器表演
請本公司有才藝的同事員工進行各種熟巧的樂器表演,讓大家對同事有更深的認同感。
影子舞/燈光秀
這個形式也是近幾年公司年會采用效果比較好的。影子舞在幕布后面,通過燈光把人影子打在幕布上,編舞變化各種造型,可以有很多創(chuàng)意空間。還有就是找?guī)资畟€人,每人手上拿一個聚光小手電,站在幕后,用光點在幕布上做各種造型,這個重點是這一大群人的配合度,還有符合你們公司情況的文案旁白。國家會議中心確實很棒,但也要做好被它的安檢程序整“崩潰”的準備。光點造型變化和旁白配合的好是非常出彩的節(jié)目...
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
產(chǎn)品設計,年會內(nèi)容和環(huán)節(jié)設計
年會更偏向內(nèi)容型產(chǎn)品,因此產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)的關鍵動作可以更側重內(nèi)容
| 關鍵動作解析
01 年會主題確定
年會主題的確定與公司階段關聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會目的,年會目的指導年會主題。舉個栗子:
處于成長期的公司,業(yè)務在高速發(fā)展,年會的目的大多是加油鼓勁兒,營造主人翁意識,引導大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績。此時的年會主題就會比較勵志了,集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。
而到了成熟期,年會目的更側重增強團隊凝聚力,因此主題就相應的側重打人文牌,走溫暖路線。
當然,年會主題的確定還可以結合公司類型,年會場地等因素考慮,再舉個栗子:
公司年會定在阿爾卑斯山時,就是再攀高峰這樣的攀登主題,年會在海邊舉行時,主題就類似乘風破浪這種。
02 基礎內(nèi)容
這里的基礎內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎功能(其他功能都可以砍掉,基礎功能必須有且牛逼)是保底兒的,高質量的內(nèi)容。
我們的大部分年會還是以演出型為主,因此,基礎內(nèi)容主要指精品節(jié)目,在做節(jié)目編排和設計的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢?籌委會動員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺等等。
03 輸出型內(nèi)容
輸出型內(nèi)容就是,我們到底想通過年會表達些什么,是我們實現(xiàn)年會目的的主要手段。主要有這幾個類型:傳達企業(yè)價值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。這里再提供幾種常見的形式供大家參考:公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。而對年會策劃來說,在預算、成本、時間等各方面的要求下,想出一個大家都能開心的年會也不容易。
04 福利型內(nèi)容
年會的最主要福利當屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié),年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā),發(fā)什么好,對組織者來說也很頭疼,這里為大家劃出三個關鍵動作。
① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一:新奇好玩,特別實用,滿足特定需求(比如程序員很多的公司可以設置機械鍵盤,小仙女很多的公司不如送個包)
② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排,目標是營造高潮迭起的效果。預算允許的話完全可以貫穿全場,在會場單獨設置一塊LED屏幕,用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。
③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心?對員工來說,薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢?我們可以換個角度,想想能不能讓老板“主動被薅”。
這里有一個小建議,我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環(huán)節(jié)。年會現(xiàn)場,大家總會覺得抽獎不盡興,這時候老板跳出來,主動加幾個獎項,讓大家玩兒盡興。這個方法小編親測有效,一邊滿足了員工的小愿望,一邊為老板做了個人PR,臨時拿出來的錢還是坐在預算里的,棒!因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備,喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規(guī)醫(yī)院這種事兒也發(fā)生過。
05 互動型內(nèi)容補充
如何提升員工的參與感,增強年會的趣味性 ?幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調劑和補充了。
互動環(huán)節(jié)設置的思路也非常廣,舉兩個例子:
有一年年會在海邊舉辦,為了提高參與感和趣味性,就做了一個變裝活動,要求每個參與者都要為自己準備一些海洋元素的穿搭,利用變裝,來引導員工主動和年會主題做出關聯(lián)。其實年會越炫酷,越特別,行政部門就越“辛苦”,所以我們會重點做一些互動上的小亮點,比如設置走紅毯環(huán)節(jié),大家必須穿禮服出席,很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包,很熱鬧了。03確定目標和調性、預算籌劃在了解過需求,貢獻智慧的項目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調性,進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。
06 內(nèi)容審核
這個環(huán)節(jié)就不多說了,關鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設置是否符合整體的調性,可以請品牌與市場的同事來配合審核,把控調性。
團隊建設執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪
團隊是一個組織,它有很多人員構成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊,很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢?
1方向不對,沒有目標。一個好的團隊必然是有一個行動的方向和最終的目標,團隊都沒有方向也沒有目標,又怎么知道向哪里行動,自然執(zhí)行力就不足了。
2能力不行,并且每個人都發(fā)揮不出來自己的真實水平。其實有時候團隊成員的能力還可以,但是就是發(fā)揮不出來,這個也是造成團隊執(zhí)行力不足的重要原因。
3過程有欠缺。團隊有目標有方向,但是過程一樣重要,我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個過程,沒有好的過程,結果一定也不會理想,所以執(zhí)行力就會顯得不足。
團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力,所以要發(fā)揮所有人的作用。
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