阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場前景怎么樣?

簡單來說，品牌折扣店的特點(diǎn)就是價格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來吸引消費(fèi)者，采取的是薄利多銷的形式，并且隨著消費(fèi)升級，越來越多的人意識到品牌的力量，在以相對合理的價格拿到自己所喜歡的商品在未來是一種趨勢。

那些追求運(yùn)動品牌愛好者為了能夠以較低的價格購買自己喜歡的商品，即使等上幾個月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達(dá)斯折扣店一個巨大的機(jī)會，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過時，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的，經(jīng)典是永不過時的！

尾貨商業(yè)完善了整個商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌來說，尾貨市場解決了經(jīng)營的難題，緩解了很多壓力。對于消費(fèi)者來說，價低商品確實讓百姓得到了實惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運(yùn)動品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動品牌多品折扣店、運(yùn)動綜合賣場、為一體的渠道運(yùn)動品牌分銷商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競爭力來面對挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場競爭壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計（5）店面鋪貨 （6）正式開業(yè)

耐克阿迪折扣店可以加盟嗎？需要多少錢？

耐克，阿迪達(dá)斯這兩家運(yùn)動品牌可以說是無人不知，無人不曉了，成立較早，品牌度高，一直是運(yùn)動鞋服領(lǐng)域的老大，幾乎沒有對手。因此，很多創(chuàng)業(yè)者就是看重這一點(diǎn)，并正在尋找有利可圖的加盟商機(jī)，但他們并沒有開啟專賣店的想法，考慮到價格，以及銷售壓力等方面，很多人更是喜歡開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，但是很多即將投入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不知道這個項目所需費(fèi)用是多少，今天，三河奧萊體育就給你總結(jié)一下，希望對你有所幫助。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)用分析：

1.加盟費(fèi)：無加盟費(fèi)

2.首批拿貨費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

3.店鋪租用費(fèi)：根據(jù)店鋪面積，地理位置

4.裝修費(fèi)用：根據(jù)店鋪具體風(fēng)格，包括燈光，貨架，招牌等

5.廣告宣傳費(fèi)用：根據(jù)運(yùn)營需求而定

6.開業(yè)費(fèi)用：根據(jù)經(jīng)營者需求

7.人員工資：根據(jù)店鋪規(guī)模，需要具體的人員配置來計算工資成本

8.水電雜費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

9.流動資金：根據(jù)經(jīng)營者的資本實力，越多越好

一般而言，如果在一線城市，可能租金較高，因此，費(fèi)用可能會高一些，通常需要50-100萬，那么二線城市，大概需要20-50萬元，三、四線城市，30萬以內(nèi)就能夠開一家像樣的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店加盟是無需費(fèi)用的，在“三河奧萊體育”，加盟方不僅沒有加盟費(fèi)，而且還可以以越低價格拿貨，品牌授權(quán)，并且沒有額度限制，這是我們的優(yōu)勢所在，同時，也可以為你節(jié)省投資成本，同時，我們還提供店鋪裝修，人員培訓(xùn)，運(yùn)營等方面的指導(dǎo)與建議，保證你成功開啟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店并開啟賺錢模式。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實力的投資者可能無法承擔(dān)。而且對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會擁有自己的優(yōu)勢。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯誤，同行意識到了這個問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒有可對比的同行提供價格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢，但在銷售業(yè)績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實體店，在選址時都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢，從而準(zhǔn)確評估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢，以此為你帶來更多客源。