5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。

安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提、保證安全是一項重要的原則。

6、依據(jù)形狀安排保管方法。

依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標準他的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。

7、依據(jù)先進先出的原則。

保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易的物品；對于機能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。

庫存受到時間因素的直接影響。時間的延長必然會增加不確定性。追求化的庫存收益，收益管理在供應(yīng)鏈管理中的作用就非常突出。如果庫存水平過高不僅意味著庫存投資成本的增加，同時還要承擔更多地庫存持有成本，終不得不降價處理剩余的存貨，從而導(dǎo)致總利潤下降；相反，雖然降低庫存水平有助于縮減庫存投資成本和庫存持有成本，但是企業(yè)面臨的缺貨風險卻增加，這也有可能導(dǎo)致總利潤下降。

四是利用世界銀行建設(shè)糧庫項目。為解決“農(nóng)民賣糧難、糧庫收儲難、鐵路運輸難”的問題，1991年批準利用世界銀行建設(shè)我國糧食物流項目，利用世界銀行的4.9億美元和國內(nèi)82億的在全國重要鐵路干線建設(shè)100~150億公斤倉容的糧庫及相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施。經(jīng)過世界銀行糧食建設(shè)項目的調(diào)研，以及與原國家計委、、原、原商業(yè)部等相關(guān)管理部門及的談判和選點論證，