怎樣才能使設(shè)備點檢不流于形式

一：操作工人對點檢不重視、無所謂，點檢卡規(guī)定每天點檢每天填表，但工人往往幾天填一次，有的提前填，看起來表(卡)上都填得好好的，實際上沒有反映設(shè)備的真實狀況 ；二：項目點檢有問題，需要打×，人嫌麻煩，這種情況大多是因生產(chǎn)忙未能停機檢修造成的。 三：有的點檢項目在一般情況下不大會出問題的，所以天天√(表示好的)這樣使操作工人不重視點檢工作。要使點檢工作不流于形式，要使點檢工作取得應(yīng)有效果，使用專業(yè)點檢系統(tǒng)是十分必要的。

由于各行業(yè)的巡檢管理沒有標準化制度，很多企業(yè)的巡檢管理采用簡單的巡更產(chǎn)品來完成，對于管理要求較高的行業(yè)，簡單的巡更無法滿足需求，只能通過項目定制實現(xiàn)專業(yè)的管理。而定制項目成本高且實時周期長，尤其對于定制項目在后期隨著需求變更或配套硬件技術(shù)升級，導致系統(tǒng)必須進行升級改造才能繼續(xù)使用。鑒于這種情況，上海士翌公司研發(fā)了通用型設(shè)備巡檢系統(tǒng)。

設(shè)備的主要故障源

1 潤滑部分

潤滑是保證設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)，決定著設(shè)備的使用壽命，如：減速箱的齒輪潤滑不充分會導致齒輪的異常磨損，縮短壽命。滑動軸承潤滑不充分會導致“抱軸”故障，軸和軸承提前報廢，造成巨大的經(jīng)濟損失。

2 緊固部分

設(shè)備是在不斷運動著的，為了保證設(shè)備的性能，必須讓設(shè)備有可靠地緊固。如果沒有足夠的緊固，設(shè)備的松動部分在承受著載荷的情況下工作將使設(shè)備受到更加嚴重的沖擊、磨損等導致設(shè)備某些部分提前到限。

3 灰塵

眾所周知，受條件限制，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場每天都有很多的灰塵，隨著設(shè)備精密化的發(fā)展趨勢。由灰塵引起的故障也越來越多?；覊m促使?jié)櫥偷挠唾|(zhì)惡化，過多的灰塵進入到電氣控制系統(tǒng)發(fā)生短路故障，導致操作系統(tǒng)失靈，設(shè)備失控。所以定期除塵也是避免設(shè)備發(fā)生故障的重要手段之一。此外還有由于高溫、潮濕、振動、材料的疲勞等諸多原因也是引發(fā)設(shè)備故

點檢是我們的某些大企業(yè)從日本引進TPM，引進“點檢定修”概念，逐漸叫開的。所謂的點檢就是安排專人，利用人的五感和簡單儀表工具，按照一定周期和標準對設(shè)備的部位進行檢查，確定是否正常，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握故障初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽狀態(tài)的管理方法。而定修，不過是計劃檢修的代名詞。

在工廠里，按照參加人員分類，有操作工為主的日常點檢，專職點檢員所進行的專業(yè)點檢，技術(shù)人員所進行的精密點檢，維修工所做的特護點檢，領(lǐng)導所安排的管理者點檢等。按照專業(yè)分工，還有機、電、儀、操四方點檢的說法。在石油化工等企業(yè)，因為裝置大，區(qū)域廣闊，對裝置的檢查如同巡邏，故將點檢稱為巡檢。

不少工廠都不重視潤滑管理，以為潤滑不過是給機器加點油而已。豈不知，對設(shè)備而言，潤滑如同給人體輸液，潤滑劑如同人的淋巴、血液一樣重要。遺憾的是，很少工廠能夠以這樣的高度來看待潤滑。

一臺機器的設(shè)計壽命是10年，沒想到3年就不能工作了，機器的使用者常常埋怨設(shè)備供應(yīng)商言過其實，怪設(shè)備的制造質(zhì)量太差，也許根源就是自己對設(shè)備的潤滑沒做好，降低了設(shè)備壽命。筆者要告訴讀者，當你使用的某些機械類設(shè)備出現(xiàn)故障，找不到根源，你就先從潤滑上找找原因。因為，很多機械類故障的根源就是潤滑不良造成。

機械摩擦副在運動過程中的磨損情況遵照如下圖所示的磨損曲線。磨損曲線分為三個階段，即磨合磨損階段，正常磨損階段和劇烈磨損階段。

在磨合磨損階段，因為新加工的零件表面粗糙，或者摩擦匹配部位的嚙合曲線不吻合，必然使凹凸不平的部位被切削掉，這就是磨合階段的磨損特種。

過了磨合期就進入穩(wěn)定磨損階段，由于在磨合期產(chǎn)生的應(yīng)力，由于表面粗糙度的改善，磨損速度下降，保持一個長時間的低量的狀態(tài)，這就是穩(wěn)定磨損階段。