目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出i大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點一、內(nèi)訓(xùn)課程有充分的課前調(diào)研，而且針對一家企業(yè)展開，因此針對性特別強;部分課程案例來自學(xué)員身邊，非常生動、易學(xué)易懂。

在確定內(nèi)訓(xùn)目的的同時，內(nèi)訓(xùn)對象也往往大概明確了，主要是與內(nèi)訓(xùn)目的相關(guān)的部門與人員。假如將了解安防工程技術(shù)進展作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主要目的，那么企業(yè)規(guī)劃部、研發(fā)部、技術(shù)管理部、工程管理部等部門的員工以及分管領(lǐng)導(dǎo)都是內(nèi)訓(xùn)的重要對象。有很多人認為培訓(xùn)只是一種消費，其實對企業(yè)而言，培訓(xùn)應(yīng)該是對人力資源這一核心資源進行開發(fā)的投資，較之于其他的投資，這種投資更能為企業(yè)帶來豐厚的回報，而且效益也是巨大的，管理者運用培訓(xùn)的方式向下屬傳達他的意圖比通過會議、報告、文件等方式要有效的多。

魚沒了水就活不下去，公司沒了人才那么離結(jié)束就不遠了。楚漢相爭時期，劉邦撿了多少個項羽的二手人才，1出1名的屬韓信，劉邦靠的是籠絡(luò)人才，項羽則是絕1對實力，四面楚歌弄得項羽要烏江自1刎。因此一個企業(yè)進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是必然的，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)選擇安徽鑫動力。近兩年，為應(yīng)對市場變格，各行各業(yè)的企業(yè)紛紛升級轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的目的自然是增強企業(yè)活力，獲取經(jīng)營績效的改觀。