19 《免費(fèi)模式》可以幫助您解決的問(wèn)題:

擺脫銷(xiāo)售產(chǎn)品的方式，輕松賺大錢(qián)。降價(jià)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)過(guò)時(shí)，在產(chǎn)品思想之外銷(xiāo)售產(chǎn)品是長(zhǎng)期的解決辦法！對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，讓顧客無(wú)意識(shí)地消費(fèi)你的產(chǎn)品。把財(cái)產(chǎn)變成資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把你的財(cái)產(chǎn)變成資產(chǎn)！向內(nèi)自求，在終身學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)上午開(kāi)場(chǎng)袁國(guó)順老師講解“省錢(qián)”這個(gè)破點(diǎn)時(shí)，提到了學(xué)習(xí)的重要性。留住員工和人才。員工頻繁跳槽，無(wú)法留住人才，不利于企業(yè)有序健康發(fā)展。袁國(guó)順先生的企業(yè)管理理論中的員工管理部分教你如何留住的員工！拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)替換客戶和共享信息來(lái)擴(kuò)展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過(guò)合作延伸企業(yè)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。把企業(yè)變成銀行來(lái)解決缺錢(qián)的問(wèn)題。分析什么是影子銀行，儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何利潤(rùn)融資(你借錢(qián)，付利息，他借錢(qián)，也賺錢(qián)！).幫助老板找到核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破企業(yè)現(xiàn)有的瓶頸！幫助你找到你周?chē)粗馁Y本！打破僵局！

打破傳統(tǒng)思維，拓展企業(yè)主的視野、國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)和世界首富的商業(yè)模式！實(shí)際操作案例分享(移動(dòng)公司、銀行、一九工業(yè)園.)

分享19個(gè)資本生態(tài)系統(tǒng)，分析19個(gè)核心價(jià)值！行業(yè)細(xì)分！建立19個(gè)資本產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系！

袁國(guó)順老師只需做一件事，就能教會(huì)你真正的老板如何建立自己的三個(gè)系統(tǒng)(產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品鏈系統(tǒng)和老板系統(tǒng))。)

到19:

易，學(xué)習(xí)新的商業(yè)模式。

第二，找到你需要的人。

第三，難以想象的資源。

第四，智慧的深度發(fā)展。

第五，個(gè)人提升。

跨界策略把自己的小侄子元拿出來(lái)與別人進(jìn)行交換，適用于健身房、足浴等邊際成本低的行業(yè)。免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國(guó)順老師與3位幸運(yùn)嘉賓進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)解決嘉賓商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)難題。關(guān)鍵點(diǎn)：1) 閑置資源(虛)  等價(jià)交換(實(shí)）2) 虛擬籌碼(前置)  打包工具(聯(lián)盟)3) 工具滾動(dòng)(大小)  置換籌碼(多少)4) 籌碼放大(現(xiàn)金)  對(duì)引流(貨物)5) 跨界不打劫  互為第三方

開(kāi)放策略把閑散的時(shí)間資源和空間資源提前流通變現(xiàn)。任何有形的產(chǎn)品和無(wú)形的產(chǎn)品都可以提前進(jìn)入流通市場(chǎng)。關(guān)鍵點(diǎn)：1）賺渠道 2）賺經(jīng)驗(yàn)3）賺人脈4）賺人氣5）賺名氣6）賺現(xiàn)金7）賺現(xiàn)金流8）賺客戶量 9）賺影響力

不怕沒(méi)銷(xiāo)售，就怕沒(méi)渠道

產(chǎn)品想提高銷(xiāo)量只有一個(gè)法門(mén)，就是增加產(chǎn)品與顧客見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。在目前的市場(chǎng)狀況下，渠道便是產(chǎn)品與顧客見(jiàn)面的重要依托，所以一定程度上，渠道是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。

袁國(guó)順老師首先通過(guò)一個(gè)價(jià)值關(guān)系的三角分析了現(xiàn)在市場(chǎng)關(guān)系，指出隨著時(shí)代的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的興起，現(xiàn)在的制造商都想跨過(guò)批發(fā)商直接找到零售商甚至顧客，但現(xiàn)在的很多企業(yè)主還是處于中間的代理商、批發(fā)商的位置，不想被淘汰就要拼命建渠道，才能有生意做。而制造商如果獲得了渠道便可以以價(jià)格優(yōu)勢(shì)輕松搶占市場(chǎng)，得到更多收入。通過(guò)眼耳鼻舌身意六感營(yíng)銷(xiāo)，使商業(yè)進(jìn)入人的精神領(lǐng)域，以視覺(jué)系統(tǒng)、聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)、嗅覺(jué)系統(tǒng)、味覺(jué)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和思想系統(tǒng)六方面打造強(qiáng)有力的企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力?？偟膩?lái)說(shuō)，有了渠道就有了銷(xiāo)售。