監(jiān)理機構執(zhí)行效果不甚理想

監(jiān)理機構執(zhí)行效果不甚理想 當前很多行業(yè)和部門在進行質量管控和終審核時都會將這項工作交給專業(yè)的監(jiān)理公司。但是，委托監(jiān)理公司全權負責也不是工程管理控制的解決方案。實際上，隨著監(jiān)理公司和監(jiān)理師的逐漸興盛發(fā)展，監(jiān)理機構的行業(yè)競爭日趨激烈，精密先進設備的及時采購與培訓使用存在較大難度，人才被挖走的情況屢見不鮮，而新上任的監(jiān)理師又缺乏相關的工作經驗，使得不少監(jiān)理公司的業(yè)務水平參差不齊。除此之外，還有由于環(huán)境、工期等不能滿足正常施工條件以及需要使用新技術、新機械而引起的條件風險。此外，受建筑行業(yè)影響，很多監(jiān)理師的實際工作經驗也只有比較固定的幾種特定工程，并不能適應市政工程中涉及到的諸如排水設計、園林設計、管道鋪設等專業(yè)性較強的工程。

管理制度有待完善現場施工

管理制度有待完善 現場施工中，由于很多現場管理人員對安全生產的忽視，認識膚淺，管理力度不夠，從而導致安全事故在施工中不斷地出現。 缺乏有效安全知識培訓機制 工程施工中，部分施工企業(yè)就安全施工沒有充分認識，只看重效益而嚴重忽視安全培訓工作。本文針對當前市政工程中存在的管理問題進行了分析，并就如何確保和提高市政工程的建設質量提出了一些具體的改革措施，以期促進市政工程管理工作的有效提升。這群施工人員安全知識、技能和防護意識不足，使其往往成為市政工程施亡事故的主要導致者和受害者。

施工安全管理體系,實行安全責任制

施工安全管理體系，實行安全責任制 市政工程施工單位應當根據工程實際情況，制定科學的安全管理制度，依照事前預防、事中控制、事后改正的理念開展安全管理生產工作。強化對施工現場人、機、物的管理。對于違反安全管理制度的責任人，加大懲處力度，除了經濟處罰，還要進行通報批評，使大家引以為戒。 在市政工程施工過程中，安全生產重于泰山。市政工程的不健全和工程質量的不穩(wěn)定，必然會給廣大居民造成很大的人身安全損害。要求我們施工單位和管理人員以及一線施工人員都要抱著維護國家財產、企業(yè)的信譽和職工生命安全的態(tài)度?？茖W管理，合理安排，將安全生產貫徹到市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到，努力營造安全、和諧的建設環(huán)境。