KZ是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。

KZ與您分享服裝設(shè)計(jì)師和裁縫究竟是什么關(guān)系？

1.很多服裝設(shè)計(jì)師只知道畫圖，就連自己畫出來(lái)的圖是否可以實(shí)現(xiàn)，該怎么實(shí)現(xiàn)都不知道，終這張看似漂亮的效果圖便成為一張廢紙，因?yàn)樗鼰o(wú)法實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造不出任何價(jià)值，只能被拋棄。

2.而裁縫呢，雖然他們不會(huì)畫漂亮的效果圖，但是他們能夠按照你的要求，做出你想要的款式，適合你身材的衣服，讓你穿的更舒適。毛料當(dāng)然是，除非是夏裝，況且輕薄的毛料也比全棉、亞麻或真絲面料更有面子，也更挺括、耐穿。 這樣看起來(lái)，你還覺(jué)得服裝設(shè)計(jì)師一定比裁縫么？其實(shí)在歐洲，很多的服裝設(shè)計(jì)大師都稱自己為裁縫，因?yàn)樗麄冎溃龇b不止只是畫一張漂亮的圖就足夠了。

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不同批發(fā)方式咨詢的行話

混批：不同的版、不同顏色、不同碼數(shù)的貨混合在一起批發(fā)進(jìn)貨。

齊色齊碼：一般服裝每個(gè)版會(huì)做兩個(gè)色、兩個(gè)碼以上，采購(gòu)是一個(gè)版拿完所有的色和碼叫齊色齊碼。

一手(貨)：指一個(gè)版(色)的碼數(shù)都各拿一件貨品，兩手(貨)就是指一個(gè)版(色)的碼數(shù)都各拿兩件貨品，以此類推。

一批：一級(jí)批發(fā)商。具體是指自己生產(chǎn)或自己下單生產(chǎn)，或總代理之類的批發(fā)商。

二批：從一級(jí)批發(fā)商處炒貨回來(lái)轉(zhuǎn)手批發(fā)出去的商人。

跨季換貨：跨季度換貨，比如說(shuō)拿春夏季賣不掉的貨跟上家換秋冬季的新貨，拿秋冬季賣不掉的貨跟上家換春夏季的新貨。

服裝生產(chǎn)廠家詳解女裝廠計(jì)件工資好，還是計(jì)時(shí)工資好？

服裝工廠采用的計(jì)薪方式不盡相同，大部分工廠都是采用的計(jì)件的方式，計(jì)件工資好處在于容易管理，調(diào)動(dòng)了員工的相對(duì)積極性，但弊端在于本質(zhì)上將產(chǎn)品的質(zhì)量、效率（交期）、成本的管理交給了一線員工，產(chǎn)品作為員工獲取勞動(dòng)報(bào)酬的實(shí)證，其實(shí)已經(jīng)脫離了其本質(zhì)的屬性。判斷羽絨服質(zhì)量的技巧：摸：羽絨服觸感柔軟，有完整的，有羽毛梗但不多，也確保毛梗細(xì)軟。

采用計(jì)件工資制度的好處

一，可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶！

二，員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能！可以形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

三，讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。

采用計(jì)件工資制度的壞處

一，員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒

二，只要是計(jì)件制，就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)。

三，小單不好處理，力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。

四，每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對(duì)待，對(duì)管理人員要求提高很多。