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中國女性的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，按照市場容量和行業(yè)集中度，大致可分為以下幾個階段：

2008全球金融危機的爆發(fā)，不僅對全球企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的沖擊和影響，對中國國內(nèi)服裝企業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響。從2011年開始，外需疲弱，國內(nèi)需求下滑，生產(chǎn)成本上升，整個服裝業(yè)被高庫存所困擾，這對服裝企業(yè)來說也是一個再洗牌的過程，2012年，女裝行業(yè)進入了轉(zhuǎn)型時期，女裝電商逐漸崛起，線上線下品牌競爭加劇，從2018年開始，國潮之風席卷全國，女裝品牌在設計和運營上展開了激烈的競爭。從整體上看，我國女裝行業(yè)的競爭格局呈現(xiàn)多、小、散、低的特點。

現(xiàn)在市面上關于服裝行業(yè)的小資本投資主要有三大方向：傳統(tǒng)實體店、潮流買手店、電商平臺。

首先我們來討論買手店?，F(xiàn)在在國內(nèi)，很多“買手店”其實并不是嚴格意義上的買手店。潮流買手店是一種由歐洲人開發(fā)的商業(yè)模式，也被稱為買手式經(jīng)營，意思是指以目標顧客獨特的時尚觀念和趣味為基準，挑選不同品牌的時裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。而在國內(nèi)，其實很多時候，買手店只是一個“噱頭”，實際上就是自己組貨的店。但是做生意，有時還是需要噱頭、需要賣點的，只要有實打?qū)嵉臇|西在。

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2020服裝做生意好做嗎?實際上，服裝做生意不太好做，并并不是從今年剛開始的，事實上從二零一五年起，紡織品包包制造業(yè)企業(yè)就在不斷的關掉。那麼，服裝的做生意為何愈來愈難做呢?線下推廣實體線服裝店應不應該堅持不懈?

大家都知道，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展髙速發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)信息普及化，大家的消費觀持續(xù)更改和升級，更多元化、更質(zhì)量、更個性化是年青人在服裝消費上的新方位。由此可見，實體線服裝店的做生意下降，與網(wǎng)店的興起擁有緊密聯(lián)系的關聯(lián)，終究相同的服裝，網(wǎng)店價錢一般都小于門店，而一樣價錢，網(wǎng)店能夠購到品質(zhì)更強產(chǎn)品，及其愈來愈多不想去門店。

短期內(nèi)來講，服裝銷售市場并不會有非常大的轉(zhuǎn)變，而在長期性看來可以生存出來的店鋪，基礎是價錢高、質(zhì)量好的品牌。在這里，我本人感覺在新零售時期下，門店關鍵的競爭能力依然還是"場景化感受"，即：顧客在消費的情況下，先在商品的應用情景中感受，隨后彼此達到買賣。