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什么叫固定資產(chǎn)？什么叫做固定資產(chǎn)的可收回金額？什么叫固定資產(chǎn)？

固定資產(chǎn)就是指公司為生產(chǎn)制造商品、提供勞務(wù)、租賃或是運(yùn)營(yíng)管理而擁有的、使用時(shí)間超出12個(gè)月的，使用價(jià)值做到一定規(guī)范的非貨幣性資產(chǎn)，包含房子、房屋建筑、設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)載工具及其別的與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主題活動(dòng)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備、器材、工具等。

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的視角區(qū)劃，固定資產(chǎn)一般被分成生產(chǎn)制造用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)性用固定資產(chǎn)、租憑固定資產(chǎn)、未應(yīng)用固定資產(chǎn)、不要用固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

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固定資產(chǎn)處理的解決

（1）公司擁有可售的固定資產(chǎn)，理應(yīng)對(duì)其預(yù)計(jì)凈殘值開展調(diào)節(jié)。

（2）公司售賣、出讓、損毀固定資產(chǎn)或產(chǎn)生固定資產(chǎn)損壞，理應(yīng)將處理收益扣減帳面價(jià)值和有關(guān)稅金后的額度記入損益類。

固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值是固定資產(chǎn)成本費(fèi)扣除總計(jì)折舊和總計(jì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的額度。

（3）公司將產(chǎn)生的固定資產(chǎn)事后開支記入固定資產(chǎn)成本費(fèi)的，理應(yīng)停止確定被更換一部分的帳面價(jià)值。

固定資產(chǎn)就是指為公司長(zhǎng)期性出示服務(wù)項(xiàng)目，長(zhǎng)期性造就資源，長(zhǎng)期性造就盈利的財(cái)產(chǎn)。

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固定資產(chǎn)做到可應(yīng)用情況后，設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)當(dāng)立即將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)交給機(jī)器設(shè)備應(yīng)用部門。轉(zhuǎn)交時(shí)，應(yīng)填寫機(jī)器設(shè)備移交清單。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)要求、步驟或計(jì)劃方案如何做？統(tǒng)一方案，分頭行動(dòng)，統(tǒng)一指揮

地區(qū)綜合性的固資盤點(diǎn)由于牽涉到多一點(diǎn)多地另外開展盤點(diǎn)，其特性是，范疇大、顆粒度小、時(shí)間規(guī)定嚴(yán)苛、總公司統(tǒng)一監(jiān)管，分散化實(shí)行。因而在模式下，沒有信息化管理解決盤點(diǎn)每日任務(wù)的方式，總結(jié)會(huì)十分用時(shí)費(fèi)力。

行政部門內(nèi)行人固資管理方法實(shí)體模型明確提出的“統(tǒng)一方案，分頭行動(dòng)”的管理模式很切實(shí)解決了這一難點(diǎn)。

一：統(tǒng)一方案：行政部門內(nèi)行人規(guī)定管理人員先制訂詳盡的盤點(diǎn)方案，要求好必須盤點(diǎn)的地域范疇、財(cái)產(chǎn)范疇、責(zé)任者等，隨后再由系統(tǒng)軟件在特定時(shí)刻統(tǒng)一開啟不一樣等級(jí)、不一樣范疇的盤點(diǎn)訂單，并全自動(dòng)下達(dá)。

二：分頭行動(dòng)：這時(shí)，多名收到訂單的責(zé)任人會(huì)接到由其承擔(dān)的、在本次方案以內(nèi)的盤點(diǎn)每日任務(wù)。接著相互配合根據(jù)室內(nèi)空間的迅速固資盤點(diǎn)，就可以快速進(jìn)行盤點(diǎn)每日任務(wù)。

三：統(tǒng)一指揮：總公司即時(shí)監(jiān)管查詢訂單實(shí)行狀況、固資盤點(diǎn)進(jìn)展、盤點(diǎn)結(jié)果。隨時(shí)隨地進(jìn)行積放復(fù)診、抽樣檢查等實(shí)際操作。隨時(shí)隨地導(dǎo)出來盤點(diǎn)匯報(bào)。提高工作效率的另外，巨大提升了性，減少了管理方法難度系數(shù)。