廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

     未來吸引人才的成本可能增加由于人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各個(gè)企業(yè)為了吸引人才而為人才提供了比較優(yōu)厚的待遇，使未來吸引人才的條件逐漸升溫，吸引人才的成本增加，提前進(jìn)行人才儲(chǔ)備所需的成本要比將來吸引人才所需的成本節(jié)省得多。

    人力資源的儲(chǔ)備來源有兩個(gè)，一是招聘，二是現(xiàn)有員工的升級(jí)轉(zhuǎn)化。

    招聘是一個(gè)招賢納才的過程，是選擇優(yōu)1秀人才、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、構(gòu)造一1流人力資源儲(chǔ)備的基礎(chǔ)。招聘必須堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、全1面、擇優(yōu)、量才錄用的原則。

人力資源的作用：

      使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群體認(rèn)同的過程，是員工與組織之間個(gè)人認(rèn)知與組織理念、個(gè)人行為與組織規(guī)范的同化過程，是人際協(xié)調(diào)職能與組織同化職能。

  廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

      隨著1995年《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，我國已經(jīng)消除‘正式工’、‘’的二元用工體制。勞務(wù)派遣的濫用，導(dǎo)致了新的二元用工體制。人力資源的作用：使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群體認(rèn)同的過程，是員工與組織之間個(gè)人認(rèn)知與組織理念、個(gè)人行為與組織規(guī)范的同化過程，是人際協(xié)調(diào)職能與組織同化職能?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后，出現(xiàn)了新的‘正式員工’、‘被派遣勞動(dòng)者’二元用工體制。在用工單位中，被派遣勞動(dòng)者承擔(dān)一線工作，為企業(yè)發(fā)展做出直接貢獻(xiàn)，卻成為‘二等’員工群體。