弱電工程工作內容：

開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；

參與弱電相關器械、道材料的選型及進場材料的驗收工作；

進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監(jiān)控；

負責施工現(xiàn)場弱電工程內的質量、進度等的監(jiān)督與控制；

協(xié)調容弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設計、施工單位等多方關系；

參與審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

弱電工程施工管理

    合理安排整個施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，控制人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

施工管理達到兩個目的：

     控制整個施工過程，確保每一個工序井井   有條，工序與工序之間協(xié)調配合；

     密切掌握每天的工程進展和質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過嚴格的管理，做到工程質量可靠，端接配件工藝完善，線路排列整齊。

弱電工程公司與其他工程方的配合

與土建方的配合

為建設好本工程弱電系統(tǒng)工程，搞好本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調和合作，將做好以下幾方面的工作：

1)提供所需的有關設備和人員，以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合，并確保負責的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中，還將主動與其它有關承包方討論，協(xié)調和落實各分工交接點。

2)向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術資料，以便進行綜合設備施工圖和綜合土建要求圖的設計。

按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設計方批準的施工程序來進行安裝工作。

將把已有設計方批準的施工圖或土建要求圖，以電腦軟盤形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方，以進行繪制綜合設備施工圖等。所用的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調和配合。