所以，我們不難得出兩點(diǎn)結(jié)論：

1.現(xiàn)有的軟測(cè)工程師大多為培訓(xùn)出身；

2.也存在五分之一非培訓(xùn)出身的軟測(cè)工程師，排除本身就有基礎(chǔ)的大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和從開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)行的，有不到十分之一的自學(xué)成才的軟測(cè)工程師。

那么這樣看來(lái)，報(bào)班培訓(xùn)還是蠻靠譜的。但是，必須要說(shuō)清楚的是，報(bào)培訓(xùn)班固然靠譜，但并不是報(bào)什么培訓(xùn)班都靠譜。

這也好理解，郭德綱說(shuō)過(guò)：“人分三六九等，肉分五花三層”，餓的時(shí)候吃東西是靠譜的，但不是吃什么都是靠譜的。同理，培訓(xùn)班也是分檔次的，有好的，有次的，也有那個(gè)差不多中不溜的.....

關(guān)于企業(yè) a) 年收入。

以前面試過(guò)一家國(guó)際有名的軟件公司在北京的研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理的職位，經(jīng)過(guò)7輪3個(gè)Manager5個(gè)Developer的面試，終得到了研發(fā)中心老大的面試機(jī)會(huì)。正厚有最強(qiáng)大的師資水平、效率很高質(zhì)量很好的推薦就業(yè)、可以真正100%做到用心對(duì)待每一個(gè)學(xué)員，教給大家很新最全的測(cè)試技術(shù)，監(jiān)督大家每一天的學(xué)習(xí)成果。他問(wèn)我，你現(xiàn)在所在公司的年收入多少？我說(shuō)不知道。又問(wèn)我再前一個(gè)公司的年收入是多少？這個(gè)我幸好知道，我說(shuō)07年7千多萬(wàn)美元，后來(lái)金融危機(jī)，到09年降到1千多萬(wàn)美元，他問(wèn)我降這么多，你為什么沒(méi)有離開(kāi)那個(gè)公司？我說(shuō)我對(duì)公司是很忠誠(chéng)的。但顯然沒(méi)有使他信服。

后他對(duì)我的結(jié)論是：對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)。結(jié)果倒在終點(diǎn)線前。所以我現(xiàn)在面試也問(wèn)企業(yè)年收入、年利潤(rùn)等等，如果人均企業(yè)年收入比較低，我就要好好考慮考慮它的發(fā)展前景。

如果面試官是公司高管，我會(huì)再問(wèn)下面這個(gè)問(wèn)題。

并發(fā)用戶數(shù)：指同一時(shí)間點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)功能同時(shí)操作的用戶數(shù)，可以分為兩種：一種是嚴(yán)格意義上的并發(fā)，即所有的用戶在同一時(shí)刻做同一件事或操作，這時(shí)業(yè)務(wù)功能一般指同一類(lèi)型的業(yè)務(wù)；另外一種并發(fā)是廣義范圍的并發(fā)，這種并發(fā)與前一種并發(fā)的區(qū)別是，盡管多個(gè)用戶對(duì)系統(tǒng)發(fā)出了請(qǐng)求或者進(jìn)行了操作，但是這些請(qǐng)求或都操作可以是相同的，也可以是不同的，這時(shí)業(yè)務(wù)功能可能不是同一類(lèi)型的業(yè)務(wù)。一種簡(jiǎn)單的思考方式是：計(jì)算您的團(tuán)隊(duì)成員（開(kāi)發(fā)人員和DBA）擁有關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的總年數(shù)。