那么質(zhì)量管理就是在現(xiàn)有的企業(yè)運營三個模塊里面，研究怎么能把目標達成的管理系統(tǒng)

我們把它叫做質(zhì)量管理體系，既然叫體系，就不是單純的管理產(chǎn)品質(zhì)量，而且各個活動的達成，結(jié)果滿足將要交付物的達成。

舉例子來說，比如人力資源管理，在戰(zhàn)略上，人力資源的配備，組織架構(gòu)的搭建，都是戰(zhàn)略決定的，然后我們會在企業(yè)運營時候做出人力管理的各個流程，怎么提出用工需求，怎么招聘，怎么轉(zhuǎn)正定級，怎么請假，怎么計算薪水等等等等，這件流程管理，這流程里以滿足用工需求為例子來說質(zhì)量管理是怎么發(fā)揮作用的 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

1、ISO9001質(zhì)量認證、ISO14001環(huán)境認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認證

2、售后服務(wù)認證GB/T27922-2011

3、誠信管理體系認證GB/T31950-2015

4、合規(guī)管理體系認證CB/T35770-2017

5、企業(yè)社會責(zé)任認證SA8000

6、供應(yīng)鏈安全管理體系評價認證ISO28000-2007

7、品牌認證GB/T27925-2011

8、電子商務(wù)平臺服務(wù)質(zhì)量等級評價認證GB/T31526-2015

9、績效評價認證GB/T19580-2012

10、清潔環(huán)衛(wèi)服務(wù)資質(zhì)等級認證SB/T10596-2011

11、商業(yè)信譽認證T/CGCC17-2018

12、售后服務(wù)體系完善程度認證ZZLH/T1001-2019

13、綠色再生管理體系認證T/CRRA0102-2017

14、綠色再生塑料產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證T/CRRA0301-20 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

質(zhì)量休系審核階段

1、進行審核策劃、編制年度審核計劃、年度計劃、實施計劃（審核組成員、做審核準備、編制檢查表、確定審核準則、審核時間等）。

2、實施現(xiàn)場審核，到各個部門去，按準備好的文件，實施現(xiàn)場審核，也就是現(xiàn)場的評價?，F(xiàn)場視差梯度的目的：尋找符合與不符合標準和證據(jù)。不管是符合的還是不符合的，都要把有關(guān)過程的證據(jù)記錄下來，如果不符合要開具證明這個體系運行好。

要有正式的審核報告（包括總體情況、分數(shù)情總、是否有效等）。證據(jù)要真實有效，對發(fā)現(xiàn)不符合的問題，然后還要采取糾正，并跟蹤糾正措施的實施情況。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制