在施工管理上，也要注重良好的集體建設(shè)。工程各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，有沒有良好的集體觀念，比如一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強，以達到工程按時完工的效果。

施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須要進行施工安全、消防知識的教育和考核工作，對考核不合格的職工，禁止進入施工現(xiàn)場參加施工。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得章指揮和章作業(yè)，對為章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人為章作業(yè)。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。

樓板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用振搗棒斜插振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。振搗：頂板、梁采用50振搗棒斜插振搗。澆筑時先用混凝土振搗棒振實，再根據(jù)柱鋼筋上的50cm標(biāo)高控制點，以開問為單位拉對角小白線，用標(biāo)尺檢測混凝土面頂面標(biāo)高，采用壓滾和刮杠將混凝土表面壓平，然后人工用木抹子搓平，要求在混凝土終凝前，木抹子搓平遍數(shù)不少于3遍，要求紋路直順、深淺均勻、方向一致。