團(tuán)建

如何組織團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效非常重要的手段?！闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在，團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義，從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過(guò)程中變樣，造成的結(jié)果是，不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。

除了一些常規(guī)的放松游玩之外，那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng)，這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此，培養(yǎng)感情，同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的程度。

形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng)，對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力，但參加過(guò)幾次之后，熱情度就會(huì)下降，這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。

在公司團(tuán)建活動(dòng)過(guò)程中，管理者甚至可能有意外的收獲。在組員放松的時(shí)候，他們可能會(huì)展現(xiàn)出平時(shí)工作中不曾發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)。這些東西如果稍加關(guān)注，可能會(huì)對(duì)今后的工作也會(huì)有極大的幫助。

根據(jù)不同的公司，其實(shí)團(tuán)建是要定制的，要加入公司的一些元素融入到團(tuán)建中。這種團(tuán)建的針對(duì)性才強(qiáng)，才起到了團(tuán)建的目的。企業(yè)文化的加入，增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力，比較適合想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。

素質(zhì)拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)培訓(xùn)和傳統(tǒng)式的技術(shù)培訓(xùn)不一樣，它把課程計(jì)劃在戶(hù)外，設(shè)計(jì)方案出一系列生疏、新奇、刺激性的情景，讓學(xué)員根據(jù)參加、親自感受的方法，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、體會(huì)難題、解決困難。并不是批評(píng)和傳遞，只是以健身運(yùn)動(dòng)為主導(dǎo)，以感受為目地新式培訓(xùn)方法。在主題活動(dòng)全過(guò)程中，學(xué)員會(huì)歷經(jīng)的挑戰(zhàn)，在這里特殊的情景中，學(xué)員對(duì)自身、對(duì)精英團(tuán)隊(duì)都是有一個(gè)再次的了解和精準(zhǔn)定位；在主題活動(dòng)全過(guò)程中，學(xué)員去發(fā)覺(jué)、思索和覺(jué)悟，啟迪了她們的想像力和想像力，提高團(tuán)隊(duì)精神，塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，與此同時(shí)，提升戰(zhàn)勝困難的能力。