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嘉興連衣裙批發(fā)拿貨服務(wù)介紹 OUTO廠家直銷

發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 18:07  

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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享

對(duì)春計(jì)不足不是造成積壓的原因,因?yàn)橹袊?guó)人購(gòu)物觀念是在過(guò)年前幾天集中購(gòu)物,特別是衣服。

對(duì)于服裝來(lái)說(shuō),春節(jié)前幾天并不是的時(shí)候,因?yàn)榧议L(zhǎng)們都是先孩子,后自己,因?yàn)榭紤]到交通和天氣情況,一般都會(huì)提前行動(dòng),所以提醒店主們千萬(wàn)注意,別以為那幾天人多,一定要貨源足,除非店里平時(shí)外套也是重點(diǎn),假如平時(shí)也很少做外套,那就千萬(wàn)別在春節(jié)前幾天還備不少貨在那里。我們認(rèn)為,服裝B2B平臺(tái)在控制好履約交付的情況下可以給服裝零售商創(chuàng)造出更好的采購(gòu)體驗(yàn),將在未來(lái)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。

真正的問(wèn)題在于:所有開店的都知道換貨要及時(shí),庫(kù)存在小心,可是真正操作起來(lái)后還是跟著感覺(jué)走,或跟著對(duì)手走,總是等別人上了,客戶問(wèn)了才會(huì)開始行動(dòng),假如碰上發(fā)貨不及時(shí)的,等進(jìn)到貨,市場(chǎng)都。





OUTO與您分享女裝品牌尾貨的進(jìn)貨渠道有哪些?

1、首先是女裝尾貨,一些做貼牌生產(chǎn)的廠家一般在接受訂單時(shí),他們會(huì)多生產(chǎn)一定量的女裝,而這些多余的女裝就叫做尾貨。

2、其次是女裝廠商或供應(yīng)商的庫(kù)存,而這些女裝廠家積壓的一般都是過(guò)季庫(kù)存。

3、還有就是一些斷貨斷碼女裝,可以直接從女裝廠家直接拿貨,或者是從國(guó)外經(jīng)紀(jì)人那里拿貨,這些主要是女裝銷售的時(shí)候所剩的斷碼女裝產(chǎn)品,以低價(jià)的買入,然后再銷售。





根據(jù)你要做的服裝決定你要找的工廠是很重要的一步。在就看看你的訂單數(shù)量來(lái)篩選合適你的相應(yīng)規(guī)模的工廠,數(shù)量小你去規(guī)模較大的工廠待人和待事都比較郁悶的事,小廠就不一樣了,數(shù)量太大,他也做不完。            

選擇工廠的問(wèn)題非常復(fù)雜,我不知道如何選擇一個(gè)適合我的可靠的工廠。事實(shí)上,找工廠是一個(gè)非常耗時(shí)的過(guò)程,對(duì)服裝專業(yè)人士來(lái)說(shuō)并不容易。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣,或者顧客評(píng)價(jià)都不高的服裝,需要趕快特價(jià)處理。因?yàn)樗婕暗剑耗闵a(chǎn)的衣服類型,你能負(fù)擔(dān)的價(jià)格,你的訂單數(shù)量,你的質(zhì)量要求等等。服裝供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,是一種非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,電子商務(wù)的銷售特點(diǎn)使得服裝電子商務(wù)很難建立供應(yīng)鏈。





從供應(yīng)鏈管理角度

思考服裝業(yè)庫(kù)存問(wèn)題

是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本,服裝業(yè)的包括不斷地提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,采用先進(jìn)管理方法降低成本,將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸外包給第三方物流,優(yōu)化營(yíng)銷策略等等。眾所周知,我國(guó)在世界范圍內(nèi)來(lái)都是紡織業(yè)一個(gè)國(guó)家,服裝廠家多,競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大,有些廠家生產(chǎn)的服裝可能由于季節(jié)、色彩、地域、款式、價(jià)格的原因而滯銷,形成庫(kù)存,造成資金緊張,終資金鏈斷開,公司倒閉,大量尾貨低價(jià)流入市場(chǎng)。但是這些手段似乎只局限于對(duì)供應(yīng)鏈單個(gè)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化改善,更加注重成本的管理,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒(méi)有從供應(yīng)鏈的全局對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析優(yōu)化,從而提高企業(yè)的整體效益。  以下從供應(yīng)鏈管理的整體出發(fā),從銷售預(yù)測(cè)、信息系統(tǒng)、物流配送、柔性生產(chǎn)四個(gè)方面談?wù)劮b業(yè)庫(kù)存