大型活動安保?的秩序該如何維護

大型活動保安服務企業(yè)應當根據(jù)大型活動安保要求，制定相應的安全工作方案和應急處置預案，落實崗位責任，并組織崗位培訓和安保實戰(zhàn)演練。大型活動保安現(xiàn)場維護方案有以下：

1、大型活動保人員崗位培訓應包括安保工作基礎知識、法律法規(guī)、素質(zhì)禮儀和崗位工作程序、技術方法、設備儀器培訓等。

2、大型活動保服務企業(yè)應當落實以下大型活動現(xiàn)場安保措施：

3、明確現(xiàn)場組織指揮體系；

4、定點、定崗、定責到人；

5、為大型活動的執(zhí)行大型活動安保勤務提供相應裝備器材；

6、按照大型活動承辦者及工安機關的要求著裝、佩戴標識；

7、落實機動力量，做好應急處置準備；

8、大型活動安保需要落實的其他措施。

項目保安組長經(jīng)理的職責范圍：

1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調(diào)配、服務質(zhì)量、培訓演練、品質(zhì)檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生，不管是否職責范圍內(nèi)都需及時處理，無力解決的，要及時上報保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

2、熟悉所管理項目的特點和具體情況，熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，狠抓崗位責任制的落實，努力提高知識水平和業(yè)務水平。

3、負責所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質(zhì)教育，定期組織培訓（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴守甲方服務委托方及公司的隱私，加強對所屬員工的監(jiān)管力度，重點加強夜間的品質(zhì)檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

隊員對保安工作無信心，認為沒有前途怎么辦？

首先，管理人員要與隊員面對面的促膝談心，了解員工的思想動態(tài)和真實情況。其次，對與員工談心所了解的信息進行分類與開導。就有關于個人思想和家庭的情況，以兄弟或朋友的角色進行開導和指引，以積極的態(tài)度面對。

就有關保安工作的問題，以專業(yè)的角度的，講一下身邊從保安做起的成功個案，以及國家社會對保安需求的重要性等，實事求是地，幫助他建立正確的就業(yè)觀和思想觀。有必要和員工一起就保安工作發(fā)展的橫向與縱向幫助他進行職業(yè)規(guī)劃和設計，以階段的成就促進對保安職業(yè)的歸宿感。