提升應用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實現對周期性生產力缺口的臨時性補充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經理等招聘物色工作外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面,也有明顯的優(yōu)勢

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面，也有明顯的優(yōu)勢。專業(yè)的事由專業(yè)的人員來做這是提高工作效率的方法，一些小企業(yè)不懂人力資源管理，沒有關系，企業(yè)可以將這些工作外包給專業(yè)負責這塊的人力資源外包公司來做，這樣可以幫助企業(yè)提高工作效率。企業(yè)通過使用人力資源外包后，企業(yè)的人力資源管理將會更加合理。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會被各種人事問題所困擾，這些問題暴露出了公司發(fā)展已經成到達了瓶頸；有些公司不熟悉國內關于勞動和人事方面的相關法規(guī)政策從而與員工發(fā)生糾紛，以至于影響到了公司的發(fā)展。

人力資源公司不能在規(guī)定時間聘員工

許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關人員、事務、權利、責任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時間聘員工。招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調崗或其他的方式來完成的。然而，許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產生拖延感和冗余感，少數面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

人力資源公司可以幫助企業(yè)分散就業(yè)風險

多家企業(yè)將同樣的工作集中處理在一個專業(yè)機構上，除了技術熟練程度的好處外，專家通過將三個企業(yè)的三項統(tǒng)一作業(yè)轉移到一個企業(yè)的三項同一作業(yè)中，可以大大減少人工費、時間費以及流程的總成本，從而減少每個企業(yè)的成本。作為第三方，服務提供者的專業(yè)化、規(guī)?；头栈梢詭椭鉀Q勞動爭議，人力資源公司可以幫助企業(yè)分散就業(yè)風險，外包服務提供者可以利用其在人事和勞動方面的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低和分解人力資源的投資風險。