產(chǎn)業(yè)市場集中度低，品牌在線上的集中度低于線下品牌。

當前，我國女裝品牌集中度仍然較低，雖然近兩年有所提升，但已進入品牌沉淀、競爭加劇的發(fā)展階段。當前我們的女裝品牌CR5在2012年至2018年期間增長，而CR10在2012年至2018年期間增長，在6年期間增長。伴隨著中國女裝行業(yè)的進一步發(fā)展和成熟，市場集中度也將繼續(xù)提升，預計2019年中國女裝品牌CR5和CR10將分別上升11%和11%，好的品牌優(yōu)勢將進一步凸顯。

線上銷售方面，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2019年全國重點大型零售企業(yè)(以百貨商場為主)中，女性的服裝銷量名品牌包括VEROMODA、ONLY、雅瑩、哥弟、珂萊蒂爾、朗姿、娜爾思、阿瑪施、玖姿、瑪絲菲爾等，市場集中度合計為，同比提高一個百分點。

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現(xiàn)在，小資本初創(chuàng)業(yè)的選擇非常多。對于創(chuàng)業(yè)者來說，關鍵的就是對自己的定位與初次創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)，因為一旦選擇，就沒有回頭路。選擇小資本創(chuàng)業(yè)的人，通常是沒有太多的資金可以揮霍的，所以選擇至關重要。除了選擇之外，還應該具有重要的一點，便是勇氣。尤其在現(xiàn)在這樣一個發(fā)展迅速的時代，我們所接觸的外界信息都太過于廣闊，面對這么多的信息，個人的勇氣和智慧顯得尤為重要。

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資源的梳理就非常重要。資源梳理包括分析你已有的資源、待做項目需要的資源、前兩者相對比后欠缺的資源、雖然欠缺但可能整合的資源。無法整合的資源越少，成功的可能性越大。對于小資本創(chuàng)業(yè)，一定要做到四兩撥千斤。

創(chuàng)業(yè)需要從市場出發(fā)，根據(jù)市場需求進行自己產(chǎn)品的定位以及銷售，如果不以市場需求為基礎，單單的說是有夢想就去做，是不會成功的。所以初次創(chuàng)業(yè)，你需要對自己的能力進行評估，調查周圍市場，更多地關注大眾市場需要什么，這樣去創(chuàng)業(yè)，才能盡可能的讓自己不陷入兩難的境地，才能減少成本的投入，實現(xiàn)盈利的期望。