無人售貨機的優(yōu)點： 且不說無人售貨機的占地面積小，人力成本還極低。同樣是無人零售，與馬云的無人超市需要十幾個店員維持秩序和理貨有所不同的是，無人售貨機不需要售貨員，消費者完全自助式購買商品，這種簡單便捷的購買支付方式已經(jīng)完全滿足消費者的需求。 無人售貨機先付款后取貨，這種方式既不會影響消費者的購買體驗，又為商家提供了保障。

自動售貨機以服務(wù)時間長為主要特色，24小時不間斷的工作讓客戶能隨時消費，實體零售店要完成該任務(wù)需耗費較高的人工成本。自動售貨機的商品在展示上更優(yōu)于電商平臺，可直接審視，不存在描述上的誤差。移動支付的出現(xiàn)，更是為自動售貨機的發(fā)展創(chuàng)造了天然的優(yōu)勢，讓自動售貨機不再受支付條件的限制，快捷、及時成了自動售貨機的代名詞。為了實現(xiàn)自動售貨機服務(wù)效率的提升，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用至關(guān)重要。通過建立自動售貨機的云管理平臺，實現(xiàn)商品的實時把控。

自助咖啡機的出現(xiàn)正迎合了這一趨勢，它經(jīng)營模式靈活、更加貼近消費者、工藝穩(wěn)定、可滿足個性化定制;同時，傳統(tǒng)的咖啡館存資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過重，前期投入大、運營成本高、盈利周期長，而自助咖啡機的資本效率更高、更易規(guī)?；Ｅc咖啡館售賣第三空間的本質(zhì)相比，它滿足喝咖啡需求的效率已經(jīng)被驗證——截至2015年，日本有174,000臺自助咖啡機(占VM總體量的3.5%)。