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發(fā)布時間:2021-06-06 03:16  
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東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。
發(fā)現(xiàn)尾貨市場銷售的貨品有不少大品牌的服裝,很多大品牌 的家居服在尾貨市場也是以超低價出售,幾十元一件甩貨。某品牌羽絨服短款才一二百元。“北京的尾貨市場主要經(jīng)營的是國內(nèi)品牌和部分國際二三線品牌,而 在管理和質(zhì)量控制上比同類的批發(fā)市場更加精細(xì)?!碧焯m天尾貨董事長曾群海告訴記者,某些國產(chǎn)大品牌的庫存量巨大,積壓多年之后,庫存都在上億件。很多廠家 因為資金雄厚,不急于傾銷積壓的庫存,導(dǎo)致庫存越來越多?!捌放仆ǔx擇在尾貨市場開專營店或直接在尾貨市場傾銷?!痹汉Uf,這些品牌平時在連鎖店銷 售不了的或過季的服裝都會返廠,返廠時這些服裝就變成了庫存,久而久之就越積越多,傾銷的需求非常迫切。
工廠削減庫存產(chǎn)品方法
為了實現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進(jìn)”與“出”,所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。
是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進(jìn)行改善,要想縮短切換品種的時間,可以改善設(shè)備工具,或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機器停止的時間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃,要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的,就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。
舊衣服回收的意義:
1、根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,中國每年將近有2600萬噸的廢舊衣物被扔,再利用率卻不到1%。如果我國廢舊衣物全部得到回收利用,年可提供化學(xué)纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸,相當(dāng)于節(jié)約2400萬噸,超過大慶油田產(chǎn)量的一半,減少二氧化碳排放8000萬噸,減少耕地占用2000萬畝,占全年棉花耕種面積的30%。
2、被回收舊衣物經(jīng)過消毒和清洗,然后可以再加工成一些初級原料如抹布、地毯。還可以將廢舊衣物中熱值較高的化學(xué)纖維通過焚燒轉(zhuǎn)化為熱量等。
3、舊衣物被二次穿著、當(dāng)做抹布,或翻新,繼續(xù)實現(xiàn)它的使用價值,延長使用壽命,可以減少織物垃圾產(chǎn)生的數(shù)量,實現(xiàn)生活垃圾減量化。
4、如果能有效的利用質(zhì)量好、衛(wèi)生、安全的廢舊衣物,這對很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾也十分有利。

東陽市南馬萬佳廢品回收點主營產(chǎn)品:現(xiàn)金收購庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。
庫存量過小所產(chǎn)生的問題:造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽;造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行;使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,使訂貨(生產(chǎn))成本提高;影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。
所謂定量庫存控制系統(tǒng)就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統(tǒng),如圖2所示。當(dāng)庫存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫存量降到訂貨點(RL)及以下時,庫存控制系統(tǒng)就向供應(yīng)廠家發(fā)出訂貨,每次訂貨量均為一個固定的量Q。經(jīng)過一段時間,我們稱之為提前期(LT),所發(fā)出的訂貨到達(dá),庫存量增加Q。訂貨提前期是從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔,其中包括訂貨準(zhǔn)備時間、發(fā)出訂單、供方接受訂貨、供方生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運、提貨、驗收和入庫等過程。顯然,提前期一般為隨機變量。
