控制風(fēng)險的措施及管理

1、一般地，經(jīng)過危害識別所能識別出的危害事件數(shù)量很多且混亂繁雜，如果不經(jīng)過風(fēng)險評價而對所識別出的每一個危害事件等同對待，到頭來將是胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急，窮于應(yīng)付而達(dá)不到風(fēng)險控制與削減的目的，這就是偏離了安全管理的意圖和宗旨。相反只有通過風(fēng)險評價，即采用科學(xué)正確的評價方法，找出主要危害所在，才能分清主與次，輕與重，緩與急。

2、其次，不管主要危害還是次要危害，都要制定出相應(yīng)的作業(yè)程序與控制措施，但如果時間倉促的話，應(yīng)優(yōu)先考慮主要危害而不能平均用力，只有這樣才能有效防范危害的發(fā)生，才能把因危害發(fā)生所造成的損失降至。

3、我們要對搜集并整理好的安全問題進(jìn)行總結(jié)，并制定出詳細(xì)的安全整改計劃，確定詳細(xì)的時間安排和成本預(yù)算，終形成一個完整的風(fēng)險評估報告，報請領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得通過后付諸實施。

在開始投資前，對投資項目進(jìn)行風(fēng)險評估，能夠有效了解風(fēng)險因素和可能造成的影響，測算出投資盈利的可能性，具有重大意義。作為中小投資者，往往缺乏對風(fēng)險評估的正確認(rèn)識和對應(yīng)的專業(yè)能力，容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)投資等現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)受到損失。風(fēng)險評估主要任務(wù)包括：識別投資項目面臨的風(fēng)險因素，評估風(fēng)險因素可能帶來的不好的影響，確定自身風(fēng)險承受能力。

對中小企業(yè)來說，投資價值風(fēng)險，更大的優(yōu)點是有很大的成長空間，就像小草憑借著韌性，可以從夾縫中茁壯成長，但更大的缺點是規(guī)模小，投資價值風(fēng)險及穩(wěn)定回報論證報告，不具有市場壟斷性，業(yè)績的穩(wěn)定性較差。尤其是創(chuàng)業(yè)板公司。許多處于創(chuàng)新行業(yè)，經(jīng)營模式、市場前景還不很確定，管理層能力也有限，一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動，項目價值風(fēng)險評定分析報告，難免不受影響。在上市后，公司規(guī)模迅速擴大，但市場容量并無增長。也將制約公司的進(jìn)一步發(fā)展。

風(fēng)險項目投資為知識經(jīng)濟時代出示金融支持。知識經(jīng)濟時代和風(fēng)險項目投資是相輔相成的。沒有風(fēng)險項目投資可以說就沒有現(xiàn)如今新科技的快速和很多完成商業(yè)化，也就沒有知識經(jīng)濟時代昌盛和比較發(fā)達(dá)。另一方面，風(fēng)險項目投資自身必須很多的有工作經(jīng)驗有專業(yè)知識的崗位技術(shù)人員，而知識經(jīng)濟時代出示了為塑造高1級人才的經(jīng)濟形勢，沒有這類經(jīng)濟形勢，投資價值風(fēng)險數(shù)據(jù)分析報告，沒有很多崗位人才的塑造和訓(xùn)煉，風(fēng)險項目投資就不可以穩(wěn)步發(fā)展。