義烏輝煌庫(kù)存貿(mào)易專(zhuān)業(yè)收購(gòu)縫紉機(jī)，庫(kù)存箱包，庫(kù)存皮革，庫(kù)存布料等等各種百貨庫(kù)存回收。

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倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理混亂，任意收貨。按照訂單數(shù)量收貨本是倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作的基本常識(shí)，庫(kù)存回收廠家電話，但有些企業(yè)卻連這基本的管理動(dòng)作都做不到，倉(cāng)管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。筆者曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的管理變革，在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)多起這樣的例子，甚至有的倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫(xiě)多少就是多少。

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南方的積壓物資不等于在北方的過(guò)剩，城市的庫(kù)存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫(kù)存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī)，在盤(pán)活企業(yè)積壓物資的同時(shí)，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從國(guó)際上來(lái)看，中國(guó)的積壓物資不等于在國(guó)際上滯銷(xiāo)。