團建放松的同時，怎么能少得了PK呢？有趣的團隊小游戲，增加彼此的默契度。全員分為戰(zhàn)狼隊、狼王隊、烈焰隊、必勝隊四個隊伍后，便開始了團建的一個環(huán)節(jié)——鼓動人心。

團隊成員間的信任程度要能夠達到暴露弱點時不會感到不安全，學術(shù)討論時相互提意見、建議，甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會感到不自在。這種信任通常來自于三個方面：首先是對帶頭人的信任，團隊成員對他的觀點可能不一定完全認同，但確立了信任并愿意跟隨。當然，這種信任要建立在帶頭人誠實、正直的基礎(chǔ)上；其次，是對基本認同的信任，即對團隊的研究方向、目標、路徑的認可；伙伴們分工明確，共同面對處理問題，相互配合支持，更好更快的完成了任務。再次，是對制度的信任，好的體制和機制，不僅能吸引人、塑造人，更能凝聚團隊力量。

在團建活動中，我們深刻感受到團隊合作的意義?；锇閭兎止っ鞔_，共同面對處理問題，相互配合支持，更好更快的完成了任務。通過一項項挑戰(zhàn)自我的活動，鍛煉了意志，完善了自我，增強了團隊合作意識，也發(fā)掘了個人潛力。

“團隊利益高于一切”并非一句簡單的口號，而是融入骨子里的一種強烈的榮譽感和歸屬感，并能時刻用行動踐行。一是能將團隊的任務要求放在首位，將個人發(fā)展融入團隊建設(shè)中，而非將個人的抱負和追求置于團隊的目標之上；二是能自覺服從團隊安排，立足團隊目標制訂研究計劃，協(xié)同配合，大限度地發(fā)揮自身潛能；現(xiàn)在有很多人為了社交會參加一些社團，但當自己真正進入到社團里面才發(fā)現(xiàn)自己格格不入，畢竟我們每個人的性格都是不一樣的，并不是所有圈子都適合我們。三是在團隊需要的時候能挺身而出，為了團隊榮譽努力拼搏，致力將團隊建設(shè)成為“事業(yè)共同體”、“命運共同體”。

團隊是懷揣共同夢想的集體，是在行為上有共同規(guī)范的組織單元，是由一群有著不同專業(yè)背景、價值追求、性格特點的個體組成。團隊成員間的信任程度要能夠達到暴露弱點時不會感到不安全，學術(shù)討論時相互提意見、建議，甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會感到不自在。如何才能將這些具有顯著差異的個體聚合，形成“事業(yè)共同體”甚至“命運共同體”，的團建活動必不可少。通過團建活動，可以引導團隊成員彼此了解、認同和信任，終成為一個相互依賴的有機整體。

在團隊中，人人都應有這樣的認識。尤其是在遇到問題時能敢于擔當，主動將責任扛在肩上，并積極尋求解決辦法，努力彌補已經(jīng)發(fā)生和潛在的損失，而不是想方設(shè)法逃避、相互推諉指責。

團建滿足不了每個人的要求。每一次團建的人數(shù)都比較多，每個人對于聚餐都有不同的意見，但終的選擇只能有一個。所以就會有一些人不滿意這次團建的方式，終就不會去參加團建活動了，團建活動大多只是一個形式，有很多人都不喜歡。

團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快地完成任務。