本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫存本身就是一種貶值，隨著時(shí)間的越來越久，庫存的一些材料只能是越來越不值錢。在這種不斷貶值的過程中這些庫存自然也就變成了一種不良的資產(chǎn)。所以說庫存管理方案對(duì)于我們而言是非常重要的。

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當(dāng)前，鋼材、煤炭、水泥、機(jī)械設(shè)備、建材、服裝、汽車、百貨、家電等多個(gè)生產(chǎn)資料、生活資料行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過剩、庫存積壓問題，企業(yè)虧損嚴(yán)重，發(fā)展面臨困境。原有的庫存未處理完，新增的庫存又進(jìn)倉，這種循環(huán)成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸，如果得不到有效調(diào)控，還將進(jìn)一步惡化，影響國民經(jīng)濟(jì)的可持 續(xù)發(fā)展。因此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“去庫存”工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，這是值得長期向深層次探索的重大課題。如果庫存增加1倍到100萬元，周轉(zhuǎn)不變，就是200萬元的銷售。

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運(yùn)動(dòng)品牌服裝尾貨批發(fā)指出，盡管尾貨市場的火爆有市場需求做支撐，但市場管理方與經(jīng)營者還需加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨渠道、所售產(chǎn)品質(zhì)量等方面的把關(guān)，以誠信為原則，避免產(chǎn)品、洋垃圾等混跡其中，影響整個(gè)市場的良性發(fā)展。

外貿(mào)尾貨：其實(shí)就是質(zhì)檢沒有通過的貨品，還有廠家利用剩余的部分面料和輔料按照外貿(mào)的款式生產(chǎn)的未經(jīng)檢驗(yàn)的貨品。

原廠跟單：或者叫做原廠COPY，就是服裝廠家在做訂單的時(shí)候也同時(shí)選取相似的面料進(jìn)行。由于每款生產(chǎn)出貨的量都不多，成本也相對(duì)較高。原廠跟單和其他加工廠的仿單的區(qū)別就是工藝。

外貿(mào)原單：和公司下的訂單是同一批貨，無論質(zhì)量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。袖套庫存回收

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如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。

而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營模式。

另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹立品牌意識(shí)。袖套庫存回收