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發(fā)布時間:2020-12-18 18:16  
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本公司從事庫存已十多年,現(xiàn)金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
有些企業(yè)很疑惑,為什么公司長期以來一直都比較注重庫存管理方案的制定,但是這種在庫存商品管理方面的努力效果卻并不是很好呢?庫存積壓最直接的后果是資金占用,對庫存金額是50萬元的商品,月周轉(zhuǎn)2次就是100萬元的銷售額。其實我們也看到了,現(xiàn)在的很多企業(yè)在這方面本身的確是做出了許多的努力,而且話費了大量的人力和物力甚至是財力,可是在公司的庫存管理方面依然經(jīng)常的出現(xiàn)問題。
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影響庫存水平的因素可謂眾多,可以利用因果分析,從經(jīng)營、生產(chǎn)、運輸、銷售和訂購周期五個方面對庫存要因進行分析。
從經(jīng)營方面看
經(jīng)營的目標滿足客戶服務(wù)的要求,因而必須保持一定的預備庫存,但要實現(xiàn)利潤化,就必須降低訂購成本,也要降低生產(chǎn)準備成本,更要降低庫存持有成本,因而庫存量水平的高低需要在這些因素中進行權(quán)衡。
由于服裝具有緊貼潮流的特點,使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。于是,不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題,就連大型的服裝企業(yè)也不例外。
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倉儲與庫存管理有著天然的聯(lián)系。中國倉儲與配送協(xié)會一直致力于推動倉儲業(yè)的現(xiàn)代化,推動倉儲企業(yè)融入工商企業(yè)供應(yīng)鏈與庫存管理,促進工商企業(yè)與物流企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,多年來在行業(yè)大會中設(shè)置庫存管理論壇,聚集了一批供應(yīng)鏈與庫存管理方面的企業(yè)與專家。客戶訂購的穩(wěn)定性對銷售庫存的影響可以通過加強客戶關(guān)系維持與管理、提高銷售預測來糾正可能或已經(jīng)發(fā)生的偏差。經(jīng)綜合分析,中國倉儲與配送協(xié)會認為,應(yīng)聯(lián)合相關(guān)專家和企業(yè),共同發(fā)起組建我國的庫存管理專業(yè)社團組織,專門致力于推動庫存管理的理論研究與實踐創(chuàng)新,促進庫存管理理論和技術(shù)、方法、工具的不斷普及,為提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化供應(yīng)鏈、控制庫存水平、降低社會物流成本提供交流與合作平臺。
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