如何讓第三方為你的員工獎(jiǎng)勵(lì)買(mǎi)單？

袁國(guó)順老師先從日常中求人辦事這樣一個(gè)接地氣的比喻，來(lái)說(shuō)明要想讓別人踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國(guó)順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。分析什么是影子銀行，儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何利潤(rùn)融資(你借錢(qián)，付利息，他借錢(qián)，也賺錢(qián)。如果此時(shí)再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)移你的風(fēng)險(xiǎn)，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。

其實(shí)，2007年的時(shí)候，袁國(guó)順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了很好的成效。一系列的利他操作，讓恒房通3天吸引了300萬(wàn)人，線(xiàn)上營(yíng)收580億元。當(dāng)袁國(guó)順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個(gè)方法得一試。袁老師還說(shuō)只要在使用之前測(cè)算好財(cái)務(wù)模型，就能讓你的員工甘心干業(yè)績(jī)，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。

檸檬哥以免費(fèi)模式把未來(lái)10年的果子都賣(mài)了

檸檬哥吳開(kāi)強(qiáng)則不走尋常路，以299元成為會(huì)員免費(fèi)吃十年檸檬的方法，3個(gè)月兩萬(wàn)多人，收回現(xiàn)金700萬(wàn)，把一個(gè)普普通通的水果賣(mài)出了娛樂(lè)性，用未來(lái)?yè)Q現(xiàn)在，也就此鎖定了客戶(hù)10年。

三個(gè)案例的成功都滿(mǎn)足了“好產(chǎn)品”這個(gè)核心點(diǎn)，這也是袁國(guó)順老師想向各位企業(yè)家傳達(dá)的理念——用心做好產(chǎn)品：一鄉(xiāng)一品要走向全世界，品質(zhì)是保障！品質(zhì)是企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本，同時(shí)，品質(zhì)也是免費(fèi)模式落地的基礎(chǔ)。8個(gè)成功案例指向一個(gè)核心“渠道”接著袁國(guó)順老師又講了國(guó)順案例庫(kù)嘉賓山西陽(yáng)泉“水哥”推出免費(fèi)喝40桶水的政策一個(gè)月收款1100萬(wàn)。只有以此為核心、基本點(diǎn)，才能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛，實(shí)現(xiàn)各地文化與經(jīng)濟(jì)的交融和發(fā)展。

10分鐘的演說(shuō)，3個(gè)落地案例的講解，的解讀，獲得2000名來(lái)賓的陣陣掌聲，也給列席的企業(yè)家?guī)?lái)破局新思路。

自己為導(dǎo)演，勤學(xué)習(xí)，懂舍離

企業(yè)的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營(yíng)決策都由老板來(lái)決定的，每一位老板都影響并決定著自己企業(yè)的走向，所以企業(yè)需要一個(gè)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、思維有高度的老板，這也要求企業(yè)家們必須不斷投入精力去學(xué)習(xí)。

壹玖系統(tǒng)內(nèi)很多會(huì)員就是通過(guò)學(xué)習(xí)改變了企業(yè)命運(yùn)，比如上臺(tái)分享的嘉賓陳朝陳總，目前已經(jīng)在壹玖“泡”了四年，應(yīng)用免費(fèi)模式之后，她的美容院在2016年開(kāi)始扭虧為盈，2019年同比2018年?duì)I業(yè)額提高了173%。