襄陽牛肉面培訓哪家好，解決口味不適合外地，解決只教流程不對學員能力提升負責，解決品類單一，學員去外地盈利能力較低的問題才算是好的培訓。教門街襄陽牛肉面開創(chuàng)襄陽牛肉面能正真走出去，讓創(chuàng)業(yè)者掌握核心的可以適應市場的技術和經營能力而全力以赴，我們要在這個領域成為一家受追捧，有影響力的襄陽牛肉面經營和培訓的公司，我們要為計劃通過襄陽牛肉面創(chuàng)業(yè)的客戶提供超五星級的服務和完整的技術配方及多方位的經營管理之道。

對于不是選擇加盟投資的朋友來說開一家牛肉面加盟連鎖是個不錯的選擇，今天我們就為大家總結一下經驗，告訴大家做好一家面館加盟選址的重要性。

1. 選址 開一家面館，對周圍的環(huán)境等的進行考察和調查，進行市場評估，只有做到這些才能真正的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，一些商務樓、住宅區(qū)周邊都是不錯的選擇，當然還是要根據你的面館經營的實際情況來選址，還要根據你的顧客群體的劃分來定位你的面館的檔次，針對不同的客戶群體合理定位才是關鍵。

一、競爭分析  競爭對手分布在哪里，有多少家，計算商圈內是否飽和，是否存有開店余  

二、店鋪吸引力分析，吸引消費者的店鋪三個關鍵屬性有店面面積、規(guī)模實力、到店所用時間，可以分析比較出自身與周邊競爭對手對消費者的吸引率  

三、市場份額分析，通過定位競爭對手的區(qū)域，分析他們的客戶細分會如何影響你的現(xiàn)有的和潛在的市場份額市場情況分析。  

主要從兩方面出發(fā)分析。一方面分析宏觀的市場經濟情況，宏觀的經濟數(shù)據如GDP，人口統(tǒng)計數(shù)據及消費者購買力數(shù)據等;另一方面對自身與競爭對手的分析，店鋪分布情況、銷售額統(tǒng)計數(shù)據、市場占有率等方面進行綜合分析，以清楚自身在市場競爭中所處的地位，針對性的調整市場策略。