寧多勿少發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油過少的危害

潤(rùn)滑油只添加不更換

　　有不少車主只注意檢查潤(rùn)滑油的油量，并按標(biāo)準(zhǔn)添加，而不注意檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量，忽視了對(duì)已經(jīng)變質(zhì)機(jī)油的更換，從而導(dǎo)致一些發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)動(dòng)機(jī)件總是在較差的潤(rùn)滑環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)，從而加速各潤(rùn)滑機(jī)件的磨損。因此，一般地說，汽車在行駛3500～5000km時(shí)，就應(yīng)該更換發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油。

加注潤(rùn)滑油寧多勿少

　　發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油過少的危害是大家所共知的。因此有些車主怕缺油燒瓦，認(rèn)為多加潤(rùn)滑油總比少加好，因此，常常不按規(guī)定加油，使?jié)櫥统^標(biāo)準(zhǔn)。

　　其實(shí)潤(rùn)滑油過多有許多危害：

　　⑴汽車行駛時(shí)曲軸攪動(dòng)，使機(jī)油泡沫變質(zhì)，增加曲軸轉(zhuǎn)動(dòng)阻力，因此不僅會(huì)增加發(fā)動(dòng)機(jī)油耗，而且還會(huì)降低發(fā)動(dòng)機(jī)功率。

　?、朴捎跈C(jī)油從汽缸壁上竄到燃燒室燃燒增多，使機(jī)油消耗量增加。

　　⑶加速了燃燒室積炭的形成，使發(fā)動(dòng)機(jī)易產(chǎn)生爆燃現(xiàn)象。

　　因此，發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油寧多勿少是誤區(qū)，一般油平面應(yīng)保持在略低于油尺上刻度為宜，油面過高會(huì)適得其反。

勤換或者用好油均是經(jīng)濟(jì)性的選擇

　　用好潤(rùn)滑油并更換勤快是不錯(cuò)的選擇，但這很多時(shí)候并不符合車主經(jīng)濟(jì)性的選擇。于是，在一款好油用久點(diǎn)或是選擇一款普通油更換勤快些之間做選擇，便成了困擾很多車主的一個(gè)問題。對(duì)此專家建議，如果從經(jīng)濟(jì)性方面考慮，對(duì)于普通中檔車及經(jīng)濟(jì)性轎車，可以選擇半合成油，并在8000km左右進(jìn)行一次更換，也可以考慮選用全合成油，在15000km左右進(jìn)行一次更換，都是比較經(jīng)濟(jì)性的選擇，比如在半合成油方面，可以選擇維娜的10w-40、新馬的非凡喜力（藍(lán)殼），在全合成油方面，可以選擇新加坡石油的新威5W-40.廣田石化的騎牌R7 .和R9。值得注意的是，盡管十分便宜，但礦物油并不應(yīng)該在選擇之列。潤(rùn)滑油

工業(yè)潤(rùn)滑油企業(yè)“傾瀉”的重要原因

在這種模式下，工業(yè)潤(rùn)滑企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺(tái)受到原始線實(shí)體銷售終端的約束，這些經(jīng)銷商引起的沖突反彈，終結(jié)束了陰霾。應(yīng)該有兩個(gè)通道互補(bǔ)，閉環(huán)沒有形成，成為模型滿足等同。

　　要解決這個(gè)問題，必須從供應(yīng)鏈的角度重新考慮分工，是如何使現(xiàn)有渠道成為電商的支持和優(yōu)勢(shì)，而不是相互剝離。

　　需要專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才來搞好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

　　長(zhǎng)期以來，傳統(tǒng)工業(yè)潤(rùn)滑油公司一直無法擺脫店鋪的戰(zhàn)略性，個(gè)性化營(yíng)銷，在“互聯(lián)網(wǎng) ”出口產(chǎn)品，物流，客戶服務(wù)等服務(wù)都無法滿足市場(chǎng)需求，工業(yè)潤(rùn)滑油企業(yè)“傾瀉”的重要原因之一。另一方面，電力供應(yīng)商不能是他們的位置的主要障礙。

許多傳統(tǒng)工業(yè)潤(rùn)滑劑企業(yè)從工廠到電力供應(yīng)商

許多傳統(tǒng)工業(yè)潤(rùn)滑劑企業(yè)從工廠到電力供應(yīng)商，從生產(chǎn)到銷售，并沒有真正了解供電商甚至工業(yè)潤(rùn)滑劑在他們的位置，所有的問題，他們被推到了工廠。這樣，很多正規(guī)工廠很難與他們合作，而只能找到小工廠，這樣就會(huì)出現(xiàn)更多的問題?！皹I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致當(dāng)前傳統(tǒng)工業(yè)潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)沒有電力供應(yīng)商的基因，這也導(dǎo)致工業(yè)潤(rùn)滑油電商的不利生存和發(fā)展。

　　看來，工業(yè)石油公司已經(jīng)需要從銷售工業(yè)潤(rùn)滑油的角度分開看待電力供應(yīng)商，電力業(yè)務(wù)作為一種企業(yè)生存和發(fā)展的同樣高度的認(rèn)知。傳統(tǒng)工業(yè)潤(rùn)滑油公司有良好的售前體驗(yàn)，電商突破時(shí)間和空間的限制，在物流和支付方面也越來越完善。如何體現(xiàn)散布和互助，現(xiàn)在已成為工業(yè)潤(rùn)滑油企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中重要的。