正睿咨詢——真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

按此規(guī)范，可區(qū)劃為下列四類：類，時間為0.5天或1天，內(nèi)容為對企業(yè)戰(zhàn)略的清楚定義，另

外要講明白企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的基本情況。第二類，時間為2天1夜或三天2夜，內(nèi)容為對企業(yè)戰(zhàn)略整理及制訂的邏輯思維、

方式 、工具的系統(tǒng)軟件解讀。第三類，時間為四天3夜或5天4夜，內(nèi)容為依照規(guī)范化的戰(zhàn)略計劃方案架構(gòu)，教會企

業(yè)家如何整理清楚自身的戰(zhàn)略計劃方案。第四類，周期時間為3個月，每一個月項目外包企業(yè)服務(wù)項目三天2夜，內(nèi)容與

第三類不會改變，可是難易度與服務(wù)水平同歩提升，必須戰(zhàn)略咨詢師針對領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈要有清楚的科學(xué)研究與認(rèn)知能力

。真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

從企業(yè)咨詢管理的視角。戰(zhàn)略咨詢的重要取決于發(fā)覺企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題，并創(chuàng)建起戰(zhàn)略系統(tǒng)軟件具體指導(dǎo)企業(yè)完

成戰(zhàn)略自主創(chuàng)新。戰(zhàn)略咨詢計劃方案一定是系統(tǒng)軟件的，并且對于關(guān)鍵難題關(guān)鍵處理，既要考慮到企業(yè)的長期性發(fā)展趨

勢，另外還要兼具企業(yè)的短期內(nèi)銷售業(yè)績提高。按此規(guī)范，可區(qū)劃為下列幾種：類，時間為3個月，內(nèi)容為戰(zhàn)略計

劃方案制訂，屬戰(zhàn)略咨詢的單獨控制模塊交貨新項目。第二類，時間為6個月，內(nèi)容為戰(zhàn)略綜合性整體規(guī)劃，內(nèi)容為1 N

，即在戰(zhàn)略的視線下，緊緊圍繞數(shù)個企業(yè)發(fā)展趨勢的至關(guān)重要的問題產(chǎn)生數(shù)個子計劃方案。第三類，時間為12個月，6

個月的戰(zhàn)略制訂期 6個月的督查服務(wù)項目落地式期，目地是推動顧客企業(yè)戰(zhàn)略扎扎實實合理實行。第三類是較難的

一類，必須企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師有扎扎實實的戰(zhàn)略總結(jié)能力與豐富多彩的落地式指導(dǎo)工作經(jīng)驗。真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

順帶提一句，PRE-MTM與麥肯錫公司近期出版發(fā)行的《突破現(xiàn)實的困境：趨勢、稟賦與企業(yè)家的大戰(zhàn)略》

（Strategybeyondthehockeystick），提及的八個有關(guān)市場競爭的關(guān)鍵內(nèi)部要素（企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、負(fù)債水準(zhǔn)、產(chǎn)品研發(fā)

項目投資、企業(yè)并購、配備資源、資本性支出、生產(chǎn)主力改善、多元化改善）也可以不錯結(jié)合。真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

PRE-MTM

P：Product，市場營銷策略，新產(chǎn)品開發(fā)能力；

R：Resource，資源：企業(yè)有著或可資利用的資源；企業(yè)的資源分配水準(zhǔn)；

E：Equity，股份銷售市場；即投資融資能力（Investing&Financing），包含有效的負(fù)債桿杠、引入外界投資人、發(fā)展

趨勢到一定環(huán)節(jié)后的企業(yè)并購融合能力等）；

M：Market，銷售市場主要表現(xiàn)；企業(yè)的競爭力形象化地反映在銷售市場上，關(guān)鍵有：營業(yè)收入經(jīng)營規(guī)模、市場

占有率、增長速度、贏利狀況；

T：Team，精英團(tuán)隊；包含創(chuàng)辦人以內(nèi)的精英團(tuán)隊，十分關(guān)鍵。這一毋庸贅述；

M：BusinessModel，商業(yè)運(yùn)營模式；即企業(yè)做的事兒是啥？

盡管戰(zhàn)略咨詢cultant許多 情況下不可以像會計咨詢、HR咨詢等致力于某一個領(lǐng)域，但只需在新項目的磨練中產(chǎn)生了好

的思維方式與科學(xué)方，那麼它可能變成一個十分注目的雙翹板。戰(zhàn)略邏輯思維、管理咨詢的能力是難以在短期內(nèi)內(nèi)學(xué)

好的，或者說難以在沒有天資、特質(zhì)的前提條件下提高到highlevel的等級?？墒轻槍Φ拖骂^辦事的能力，偏技術(shù)性、偏實

行的物品只需肯花時間去學(xué)習(xí)，相對而言或是較為非常容易學(xué)好的，因此二者難度系數(shù)水平上是有差別的。真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

這也是為什么如今好的戰(zhàn)略咨詢cultant在銷售市場上十分有價值的緣故，許多 大中型的互聯(lián)網(wǎng)公司十分趨向于挑選在

麥肯錫公司工作中過的cultant來做戰(zhàn)略。真正的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢