因勞務(wù)派遣單位資質(zhì)問題給用工單位帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)：

1、用工單位可能承擔(dān)勞動關(guān)系對應(yīng)的法律責(zé)任

根據(jù)上述法律規(guī)定，若勞務(wù)派遣單位沒有對應(yīng)的派遣資質(zhì)，勞務(wù)派遣單位可能會被視為職介機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致勞動者直接向用工單位提供勞務(wù)，則會引起勞動者與用工單位形成事實(shí)勞動關(guān)系的法律后果，用工單位需承擔(dān)勞動關(guān)系對應(yīng)的法律責(zé)任。

2、用工單位明知派遣單位無資質(zhì)的，需對派遣員工損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

法院審判實(shí)踐中，若派遣單位無派遣資質(zhì)且用工單位明知的情形下，用工單位需對派遣員工損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

因此，用工單位在選定勞務(wù)派遣單位時(shí)，應(yīng)通過營業(yè)執(zhí)照或法律調(diào)查等對派遣單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，降低因此帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1、積極發(fā)揮工會的作用

由于很多外包人員隸屬于勞務(wù)外包公司管理，工會費(fèi)在外包公司繳納，經(jīng)常為導(dǎo)致外包員工不能參加用人單位的工會活動，這非常容易造成隔閡與矛盾。其實(shí)用人單位可以與外包單位簽訂《勞務(wù)外包員工工會委托管理協(xié)議》，這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。

2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境

要?jiǎng)?chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從：創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍；人性化管理；對優(yōu)1秀的外包員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)這三方面入手。

3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力

擴(kuò)大工作內(nèi)容或者讓外包員工承擔(dān)公司重要項(xiàng)目，讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內(nèi)部傳遞外包員工與編內(nèi)員工一樣，都可以是核心崗位。

企業(yè)規(guī)范勞務(wù)外包，必須嚴(yán)格劃分發(fā)包方與承包方的管理界面，必須清醒地認(rèn)識到，相關(guān)業(yè)務(wù)一經(jīng)發(fā)包，即成為承包方生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容，發(fā)包方必須從業(yè)務(wù)的具體管理工作中退出，至少應(yīng)當(dāng)從以下環(huán)節(jié)中退出：

1、外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨(dú)立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

2、外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對員工的獎(jiǎng)懲、先進(jìn)的評選等

3、勞動保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會保險(xiǎn)的辦理等。

4、生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時(shí)間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對其安排進(jìn)行整改，但不是直接對其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。

5、可能導(dǎo)致勞動關(guān)系混亂或員工身份確認(rèn)模糊的其他事項(xiàng)。