鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：

近年來(lái)，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸問(wèn)題，不少品牌紛紛陷入困境。昔日鞋王市值從1500億港元降至444億港元，縮水超三分之二退市賣(mài)身。而另一女鞋更是長(zhǎng)期陷于虧損、關(guān)店的低谷中，市值蒸發(fā)9成以上。2018年半年報(bào)顯示，中期營(yíng)業(yè)額23億港元，同比下降17.3%，經(jīng)營(yíng)虧損4.9億港元，虧損額同比擴(kuò)大了138.6%。從2015年至今，其凈關(guān)店數(shù)已超過(guò)3600家。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：世界上，每年都有大量布料當(dāng)作廢品送至垃圾場(chǎng)焚燒或者被填埋掉，直接污染著土壤和空氣，其中很多布料在加工印染過(guò)程中存在的化學(xué)物質(zhì)，沒(méi)有得到正確的處理，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了很大影響。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類(lèi)商品。回收庫(kù)存料

存問(wèn)題如此重要，那么企業(yè)就必須找到合理處理庫(kù)存的方法，否則沒(méi)等到轉(zhuǎn)型的曙光出現(xiàn)，企業(yè)就會(huì)因資金斷流而破產(chǎn)。從處理執(zhí)行者的角度來(lái)劃分，品牌去庫(kù)存的方式無(wú)非就是兩種：一是品牌方自己去庫(kù)存，二是委托第三方去庫(kù)存。回收庫(kù)存料

據(jù)中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王書(shū)文介紹，我國(guó)每年產(chǎn)生的廢舊紡織品多達(dá)300多萬(wàn)噸，僅北京、天津兩地就達(dá)幾十萬(wàn)噸。目前有2600萬(wàn)噸的舊服裝需要消納，但利用率不到1%。除下腳料利用一部分外，其他均以服裝的形式存在。目前，在綜合利用廢舊服裝方面存在回收無(wú)序、管理落后、標(biāo)準(zhǔn)缺失、加工水平低等問(wèn)題。他說(shuō)，廢舊紡織品行業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)正規(guī)系統(tǒng)的組織，因此，及時(shí)建立中國(guó)廢舊紡織品綜合利用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，提升它的整體水平顯得尤為重要。占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益。

庫(kù)存量過(guò)小所產(chǎn)生的問(wèn)題：造成服務(wù)水平的下降，影響銷(xiāo)售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。